Интервью
Работа с Китаем требует не только языка и цифр, но и понимания культурной логики. Иначе растут ошибки в переговорах, приграничных проектах, логистике и инвестициях.
Выход в Китай требует не просто продукта, а иной модели продаж и переговоров: безопаснее заходить через малые партии, локальных партнёров и тест спроса.
Расчёты с Россией смещаются к юаням через CIPS, а ошибки в документах и сомнительная сертификация становятся прямым источником задержек, расходов и отказов.
Работа с Китаем всё меньше зависит от формальных барьеров и всё больше — от способности российского бизнеса держать длинные договорённости и снижать операционное трение.
Китайский бизнес закрепляется в России системно: растёт число поставщиков, маркетплейсы усиливают прямую конкуренцию, а главный потенциал смещается в промышленность.
Кооперация РФ и КНР в ИИ смещается от деклараций к инфраструктуре, закупкам и пилотам. Ключевой вопрос для бизнеса — доступ к вычислениям, роботам и условиям внедрения.
Как выбирать лечение в Китае без лишнего риска: где ТКМ уместна как дополнение, на что смотреть в договоре, лицензиях, гарантиях и стоматологии.
Как снизить юридические риски в работе с российским контрагентом: что проверять до подписания и как заранее выбрать рабочий порядок урегулирования спора.
Россия не закрыла вход для компаний из КНР, но подняла требования к структуре сделки, расчётам и налогам. Цена слабой подготовки теперь выше, чем раньше.

