Skip to main content
ИЖС: «очищение» и адаптация
Суть материала:
ИЖС становится более институциональным рынком: эскроу снизил риск для покупателя, но перевёл нагрузку на подрядчика, банк и сроки оформления. Конкурентное преимущество теперь не только в продукте и цене, а в способности работать с кредитными линиями, аккредитацией и прозрачными процессами, из-за чего рынок смещается в пользу крупных и подготовленных игроков.
Что это значит для бизнеса:
Для участников ИЖС главным фактором сделки становятся не только спрос и льготная ипотека, но и готовность пройти банковский контур без сбоев. Это влияет на себестоимость, сроки запуска и выбор подрядчика, а значит — на продажи, маржу и операционные риски.
Что изменилось:
С марта 2025 года расчёты по строительству дома с подрядчиком через массовые льготные ипотечные программы фактически завязаны на эскроу. Деньги клиента больше не финансируют стройку поэтапно, подрядчику нужны собственные средства или банковское плечо, а банки стали участником, от скорости и готовности которого зависит сделка.
Кому важно:
Это прежде всего важно подрядчикам и девелоперам ИЖС, которым пришлось перестраивать финансирование, документооборот и налоговую дисциплину. Для покупателей значение в том, что защита выросла, но вместе с ней выросла цена и зависимость от банковских процедур. Банки получили роль фактического операционного фильтра рынка.
Практика: что делать:
Оценивать подрядчика теперь логично не только по проекту и цене, но и по его способности работать через эскроу без задержек: есть ли аккредитация, понятные сметы, подготовленные документы и доступ к финансированию. Для компаний в ИЖС приоритетом становится не расширение любой ценой, а выстроенный банковский и операционный контур.
Риски и ограничения:
Основные ограничения связаны с удорожанием строительства из-за кредитных линий подрядчиков, зависимостью сделки от скорости банка и болезненной адаптацией небольших компаний. Рыночная ипотека почти не работает как массовый спрос, поэтому сегмент остаётся чувствительным к условиям льготных программ и доступности финансирования.
Источники:
Алексей Дормидонтов — руководитель Дальневосточной Ассоциации ИЖС, директор компании «Моя земля», Денис Бредюк — руководитель компании «Домодом», Федеральный закон № 186-ФЗ
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

ИЖС встраивается в банковскую модель: эскроу сделал покупку дома безопаснее, но переложил нагрузку на подрядчиков и сроки оформления. Это важно, потому что цена и скорость сделки теперь зависят от готовности компании работать по банковским правилам. Рынок будет уходить от мелких и непрозрачных игроков к тем, у кого есть капитал, аккредитация и дисциплина.

Источник фото:
Компании «Моя земля»

Частный дом всё чаще конкурирует с городской квартирой. Для семьи сравнение часто получается в пользу дома: больше площадь, свой участок, парковка, возможность жить за городом, при этом стоимость квадратного метра может быть даже привлекательнее, чем в многоквартирном жилье. О сезонности, возможном «перетоке» покупателей, вызовах и перспективах индивидуального жилищного строительства ВВП рассказали эксперты.

Сезонный ритм

Рынок ИЖС живёт по своим правилам: у него есть чёткая сезонность, свои драйверы роста и серьёзные вызовы. Так, активность здесь меняется в зависимости от времени года — и это давно устоявшаяся закономерность.

С приходом весны рынок традиционно оживляется — и причин здесь сразу несколько.

Алексей Дормидонтов, руководитель Дальневосточной Ассоциации ИЖС, директор компании «Моя земля» (Приморский край):

«Во‑первых, стартует строительный сезон: подрядчики выходят на земельные работы, а планы, которые к концу года лишь формировались и проектировались, начинают превращаться в реальные объекты и сделки. Во‑вторых, на первый квартал нередко приходятся дивидендные выплаты во многих компаниях, что добавляет людям финансовой уверенности и подталкивает к покупкам. В‑третьих, этой весной заметно смягчение денежно‑кредитной политики: участники рынка адаптировались к новым условиям и, видя позитивные сигналы, действуют активнее.»

Алексей Дормидонтов — директор компании «Моя земля»

При этом эксперты отмечают, что в последние полтора‑два года сезонность стала гораздо менее выраженной — многие стремятся заключать сделки «здесь и сейчас», не откладывая из‑за неопределённости с условиями финансирования и ипотеки.

Январь и февраль традиционно самые спокойные месяцы: после новогодних праздников банки и подрядчики только запускают новый сезон.

Летом активность немного снижается из‑за отпусков — но стройки при этом идут полным ходом.

Осень становится одним из пиков продаж: покупатели стремятся принять решение до зимы, зафиксировать цену и успеть начать строительство или подготовку к нему до конца года.

Эскроу‑очищение

С 1 марта 2025 года вступил в силу Федеральный закон № 186‑ФЗ, который регулирует строительство жилых домов по договорам подряда с использованием счетов эскроу.
Раньше подрядчики работали по простой схеме: клиент вносил оплату поэтапно, и эти деньги сразу шли на строительство. Теперь средства клиента хранятся на эскроу‑счёте и передаются подрядчику только после завершения строительства и регистрации дома.

Денис Бредюк, руководитель компании «Домодом»:

«Для покупателей это плюс с точки зрения безопасности. Для подрядчиков — серьёзная перестройка: нужно иметь собственный оборотный капитал или банковское финансирование, открывать кредитные линии, проходить аккредитацию, соблюдать требования банка и сроки. Это увеличило административную нагрузку и частично повлияло на стоимость строительства.»

Денис Бредюк — руководитель компании «Домодом»

Застройщики ИЖС отмечают, что эскроу‑счета внедрились не совсем «бесшовно»: по сути, они сразу стали обязательными почти для единственного массового ипотечного инструмента — льготных программ с господдержкой. Весь поток сделок быстро перетёк в эскроу, а подрядчики и банки оказались к этому не до конца готовы — не хватало процессов, опыта и, главное, цифровой инфраструктуры.

«В результате напряжение почувствовали все четыре стороны: покупатели — из‑за роста цены (добавились расходы на кредитные линии подрядчиков), банки — как новые „арбитры“, от скорости которых зависит сделка, подрядчики — которым пришлось учиться администрировать эскроу, разделять потоки и усиливать налоговую дисциплину, и государство — как регулятор, дополнительно стимулирующий эскроу мерами вроде льгот по НДС», — объясняет Алексей Дормидонтов.

Сейчас крупные игроки постепенно адаптируются к новым правилам: «Перестраивают процессы, учатся работать с банками, заранее готовят проекты, сметы и документы. Но для небольших компаний переход оказался болезненным», — говорит Денис Бредюк.

«Рынок постепенно „очищается“: уходят те, кто не готов работать прозрачно, а оставшиеся становятся сильнее и устойчивее», — добавляет Алексей Дормидонтов.

Как купить дом: ставка на льготы

В Приморье главные драйверы продаж в ИЖС — Дальневосточная ипотека со ставкой до 2%, первоначальным взносом от 20% и лимитом до 9 млн рублей и Семейная ипотека: ставка — до 6%, первоначальный взнос — от 20%, можно использовать на строительство дома с подрядчиком через эскроу.

«Рыночные сделки в нашей практике почти не встречаются, — рассказал Алексей Дормидонтов, — Если и бывают, то как короткий мост — до продажи своей недвижимости или чтобы ненадолго „перехватить“ средства. А брать рыночную ипотеку всерьёз и надолго, на 15–20 лет, сейчас почти никто не готов.»

Возможный «переток»

Несмотря на высокую стоимость финансирования, осторожность покупателей и снижение доступности ипотеки, интерес к частным домам сохраняется. Денис Бредюк считает, что ИЖС продолжит забирать долю у многоквартирного строительства — но расти будут прежде всего профессиональные и стандартизированные игроки.

«Вероятно, запуск новых проектов на многоквартирном рынке будет всё чаще переноситься — это уже заметно по снижению количества выданных разрешений. Но у людей желание улучшить качество жизни никуда не исчезает, поэтому спрос на ИЖС, вероятнее всего, останется устойчивым и может даже постепенно расти», — рассуждает Алексей Дормидонтов.

«Зарубежный» интерес

Что касается китайских покупателей в контексте загородного сегмента, то «мегаспроса» застройщики не ожидают.

«Дело в том, что для иностранных граждан в России действуют ограничения на владение недвижимостью и землёй, особенно в пограничных районах, куда относится и прибрежная территория», -объясняет Алексей Дормидонтов, — Фактически иностранцы не могут напрямую оформлять землю в собственность — возможна аренда или участие через компании, владеющие участками. В нашей практике было лишь несколько случаев взаимодействия с иностранными клиентами, и они ничем принципиально не отличались.»

При этом, если рассматривать иностранцев именно как инвесторов в девелоперские проекты, такой интерес потенциально возможен. Правда, с учётом волатильности национальной валюты вопрос о привлекательности таких вложений остаётся открытым.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Рост китайского турпотока в Приморье почти не влияет на Хасанский округ: слабая инфраструктура, перебои связи и неясные правила размещения ограничивают спрос и инвестиции.

ВЭФ-2026 обозначил новый масштаб инфраструктурной связности России с АТР: соглашения на 6,8 трлн рублей усиливают коридоры, порты и проекты с КНР.

Патент становится управляемым активом, но его ценность определяют формула, новизна и порядок раскрытия разработки. Международная защита требует отдельного бюджета.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
ИЖС становится более институциональным рынком: эскроу снизил риск для покупателя, но перевёл нагрузку на подрядчика, банк и сроки оформления. Конкурентное преимущество теперь не только в продукте и цене, а в способности работать с кредитными линиями, аккредитацией и прозрачными процессами, из-за чего рынок смещается в пользу крупных и подготовленных игроков.
Что это значит для бизнеса:
Для участников ИЖС главным фактором сделки становятся не только спрос и льготная ипотека, но и готовность пройти банковский контур без сбоев. Это влияет на себестоимость, сроки запуска и выбор подрядчика, а значит — на продажи, маржу и операционные риски.
Что изменилось:
С марта 2025 года расчёты по строительству дома с подрядчиком через массовые льготные ипотечные программы фактически завязаны на эскроу. Деньги клиента больше не финансируют стройку поэтапно, подрядчику нужны собственные средства или банковское плечо, а банки стали участником, от скорости и готовности которого зависит сделка.
Кому важно:
Это прежде всего важно подрядчикам и девелоперам ИЖС, которым пришлось перестраивать финансирование, документооборот и налоговую дисциплину. Для покупателей значение в том, что защита выросла, но вместе с ней выросла цена и зависимость от банковских процедур. Банки получили роль фактического операционного фильтра рынка.
Практика: что делать:
Оценивать подрядчика теперь логично не только по проекту и цене, но и по его способности работать через эскроу без задержек: есть ли аккредитация, понятные сметы, подготовленные документы и доступ к финансированию. Для компаний в ИЖС приоритетом становится не расширение любой ценой, а выстроенный банковский и операционный контур.
Риски и ограничения:
Основные ограничения связаны с удорожанием строительства из-за кредитных линий подрядчиков, зависимостью сделки от скорости банка и болезненной адаптацией небольших компаний. Рыночная ипотека почти не работает как массовый спрос, поэтому сегмент остаётся чувствительным к условиям льготных программ и доступности финансирования.
Источники:
Алексей Дормидонтов — руководитель Дальневосточной Ассоциации ИЖС, директор компании «Моя земля», Денис Бредюк — руководитель компании «Домодом», Федеральный закон № 186-ФЗ
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

ИЖС встраивается в банковскую модель: эскроу сделал покупку дома безопаснее, но переложил нагрузку на подрядчиков и сроки оформления. Это важно, потому что цена и скорость сделки теперь зависят от готовности компании работать по банковским правилам. Рынок будет уходить от мелких и непрозрачных игроков к тем, у кого есть капитал, аккредитация и дисциплина.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

ВЭФ-2026 обозначил новый масштаб инфраструктурной связности России с АТР: соглашения на 6,8 трлн рублей усиливают коридоры, порты и проекты с КНР.

Золото сохраняет статус защитного актива, но итог вложений зависит от формы владения, налогов, спредов, хранения и доступа к рынкам сбыта.

Подготовка руководителей уходит от лекций к тренировке решений в условиях неопределённости, давления и конфликта интересов, где важна не эрудиция, а точность выбора.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.