Skip to main content
Кризис роста: рентабельность теплиц в России рухнула в 7 раз
Суть материала:
Главный сигнал не в самом падении рентабельности, а в смене логики отрасли: при 2% маржи рост объёмов уже не компенсирует слабую экономику проекта. На этом фоне важнее не расширение как таковое, а контроль затрат, выбор сегмента и пересборка технологических связей. Рост цветоводства показывает, что внутри тепличного бизнеса эффективность распределена неравномерно.
Что это значит для бизнеса:
Для операторов теплиц это переход от модели масштабирования к модели выживания маржи. При рентабельности 2% любое удорожание семян, оборудования, энергии или сбоя в сбыте быстро съедает результат. Значит, устойчивость теперь зависит от точности в закупках, сегменте и партнёрской базе.
Что изменилось:
За год отраслевой ориентир резко ухудшился: рентабельность промышленных теплиц снизилась с 14% до 2%. Одновременно стало видно, что внутри тепличного контура разные сегменты живут по разной экономике: в цветоводстве выпуск за семь лет вырос на 75% при росте площадей на 32%. То есть единая модель расширения для всей отрасли больше не работает.
Кому важно:
Прежде всего это важно для владельцев тепличных комплексов, управляющих и финансистов, которые считают окупаемость проектов и текущую маржу. Также для поставщиков семян, удобрений, оборудования, торговых сетей и компаний, рассматривающих Китай как источник технологий, компонентов или канал сбыта.
Практика: что делать:
Практический вывод — пересчитывать экономику действующих и новых проектов из сценария низкой маржи, а не из прежних ориентиров. Имеет смысл отдельно оценивать направления, где рост выпуска достигается не только расширением площадей, а также проверять, какие поставщики, технологии и партнёрства реально снижают зависимость и удерживают себестоимость.
Риски и ограничения:
Статья фиксирует масштаб сжатия рентабельности, но не раскрывает его причины по статьям затрат, поэтому универсального рецепта из этих данных не следует. Показатели цветоводства нельзя механически переносить на весь тепличный рынок, а тема Китая в материале обозначена как направление, а не как уже работающая модель с понятной экономикой.
Источники:
Валерий Кочергин — директор «Журнала Агробизнес», организатор форума «Тепличная отрасль»
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

У промышленных теплиц в России рентабельность за год упала с 14% до 2%. Это не просто ухудшение показателя, а признак того, что прежняя модель роста перестала работать. Теперь критичны не объёмы сами по себе, а способность держать себестоимость, выбирать устойчивые сегменты и перестраивать технологические связи.

Источник фото:
magnific.com

Тепличная отрасль в России переживает непростой период: прежние модели роста теряют эффективность. Эксклюзивные цифры стали тревожным сигналом для всего агросектора. Данные обнародованы на седьмом апрельском сельскохозяйственном форуме‑выставке «Тепличная отрасль — 2026», сообщает ВВП.

Семикратное падение

Минувший форум собрал представителей крупных тепличных комбинатов и торговых сетей, производителей оборудования, удобрений, семян и других компонентов, а также представителей отраслевых ассоциаций и профильных государственных служб.

Директор «Журнала Агробизнес» и организатор форума «Тепличная отрасль» Валерий Кочергин сообщил:

«Рентабельность промышленных теплиц в России в 2025 году составила всего 2% — против 14% годом ранее. Это тревожный сигнал».

Но, несмотря на падение рентабельности, у отрасли есть и положительная динамика.

Точки роста

Валерий Кочергин рассказал о взрывном росте цветоводства: за последние 7 лет производство цветов в России увеличилось на 75%, хотя площади теплиц под эту культуру выросли лишь на 32%. Также эксперт представил прогноз по замещению импортных компонентов в тепличном производстве — от семян до оборудования.

Стратегический партнёр

Отметим, что в условиях санкционного давления на Россию и геополитических изменений сотрудничество российского агропромышленного комплекса с Китаем становится особенно актуальным. Для Китая это возможность укрепить экономические связи с ключевым партнёром, а для России — снизить зависимость от западных технологий и рынков.

Так, Китай заинтересован в импорте конкретных видов российской сельхозпродукции, которая соответствует высоким стандартам качества и безопасности.

Среди востребованных товаров — рапсовое и подсолнечное масло, мороженая рыба и ракообразные, мясо (птица, свинина), семена льна, горох, гречиха, соевые бобы и другие продукты. Российские товары часто воспринимаются в КНР как экологичные и конкурентоспособные по соотношению цены и качества.

Кроме того, Китай активно внедряет инновации в аграрную сферу и заинтересован в обмене технологиями с Россией.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Оборот торгов юань/рубль с расчётами «завтра» в сентябре 2026 года достиг почти 3,3 трлн рублей — на 43% больше, чем годом ранее, и выше прежнего рекорда.

Минкоммерции КНР открыло приём заявок на экспортные лицензии авто и мотоциклов на 2027 год: производителям нужно подтвердить зарубежную сервисную сеть.

Минкоммерции КНР открыло приём заявок на экспортные лицензии автомобилей и мотоциклов на 2027 год, закрепив требования к зарубежной сервисной сети.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Главный сигнал не в самом падении рентабельности, а в смене логики отрасли: при 2% маржи рост объёмов уже не компенсирует слабую экономику проекта. На этом фоне важнее не расширение как таковое, а контроль затрат, выбор сегмента и пересборка технологических связей. Рост цветоводства показывает, что внутри тепличного бизнеса эффективность распределена неравномерно.
Что это значит для бизнеса:
Для операторов теплиц это переход от модели масштабирования к модели выживания маржи. При рентабельности 2% любое удорожание семян, оборудования, энергии или сбоя в сбыте быстро съедает результат. Значит, устойчивость теперь зависит от точности в закупках, сегменте и партнёрской базе.
Что изменилось:
За год отраслевой ориентир резко ухудшился: рентабельность промышленных теплиц снизилась с 14% до 2%. Одновременно стало видно, что внутри тепличного контура разные сегменты живут по разной экономике: в цветоводстве выпуск за семь лет вырос на 75% при росте площадей на 32%. То есть единая модель расширения для всей отрасли больше не работает.
Кому важно:
Прежде всего это важно для владельцев тепличных комплексов, управляющих и финансистов, которые считают окупаемость проектов и текущую маржу. Также для поставщиков семян, удобрений, оборудования, торговых сетей и компаний, рассматривающих Китай как источник технологий, компонентов или канал сбыта.
Практика: что делать:
Практический вывод — пересчитывать экономику действующих и новых проектов из сценария низкой маржи, а не из прежних ориентиров. Имеет смысл отдельно оценивать направления, где рост выпуска достигается не только расширением площадей, а также проверять, какие поставщики, технологии и партнёрства реально снижают зависимость и удерживают себестоимость.
Риски и ограничения:
Статья фиксирует масштаб сжатия рентабельности, но не раскрывает его причины по статьям затрат, поэтому универсального рецепта из этих данных не следует. Показатели цветоводства нельзя механически переносить на весь тепличный рынок, а тема Китая в материале обозначена как направление, а не как уже работающая модель с понятной экономикой.
Источники:
Валерий Кочергин — директор «Журнала Агробизнес», организатор форума «Тепличная отрасль»
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

У промышленных теплиц в России рентабельность за год упала с 14% до 2%. Это не просто ухудшение показателя, а признак того, что прежняя модель роста перестала работать. Теперь критичны не объёмы сами по себе, а способность держать себестоимость, выбирать устойчивые сегменты и перестраивать технологические связи.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

Замена мигрантов из Центральной Азии на работников из Южной Азии и Африки не устраняет дефицит кадров, а воспроизводит риски серого найма, коррупции и перегрузки инфраструктуры.

Поток туристов из КНР в Приморье растет быстрее, чем готовность города и сервиса управлять их поведением. Ключевой вопрос теперь не в спросе, а в контроле.

Поставки и стройпроекты с Китаем упираются не в цену и сроки, а в совместимость с российскими ГОСТами, сертификацией и цифровым документооборотом.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.