Skip to main content
  • Главная
  • Восток
  • ВЭФ: трансформация российско-азиатского формата торговли
ВЭФ: трансформация российско-азиатского формата торговли
Суть материала:
Разворот российской торговли в Азию стал структурным, однако единый платёжный и логистический контур не сформировался. В расчётах с Китаем почти полностью используются национальные валюты, но для других направлений сохраняются различия в валютном регулировании, клиринге и банковском комплаенсе. Конкурентоспособность сделки всё больше зависит от её финансовой архитектуры, а не только от цены и поставки.
Что это значит для бизнеса:
Для участников ВЭД расчёт становится самостоятельной частью сделки: условия оплаты, валюта, маршрут перевода и гарантии влияют на срок поставки, маржу и исполнимость контракта. Особенно чувствительны операции с Индией, где торговый дисбаланс ведёт к накоплению рупий и осложняет их использование.
Что изменилось:
Доля Азии во внешней торговле России выросла с порядка 43% в 2021 году до 78%, а китайское направление перешло на расчёты в национальных валютах примерно на 99%. Одновременно заметная часть внешнеторговых платежей ушла из традиционного банковского контура к альтернативным каналам и платёжным агентам, что меняет требования к подготовке и проверке сделок.
Кому важно:
Это важно импортёрам азиатских товаров, экспортёрам в Китай и Индию, компаниям с регулярными трансграничными платежами и операторам цепочек поставок. Отдельно вопрос касается малого и среднего бизнеса: у него обычно меньше внутренних ресурсов для проверки контрагентов, платёжных маршрутов и требований банков конкретной юрисдикции.
Практика: что делать:
До заключения контракта стоит отдельно согласовывать валюту цены и платежа, сроки, маршрут расчётов, надёжность контрагента и обеспечение обязательств. Для переводов через Китай, Индию и страны АСЕАН нужно заранее готовить прозрачное досье по цепочке поставки, происхождению товара и конечным бенефициарам, а валютный риск учитывать в экономике сделки.
Риски и ограничения:
Рост расчётов в национальных валютах не устраняет курсовую волатильность и зависимость цены от долларового ориентира, если контракт лишь конвертируется по курсу. Банки азиатских стран сохраняют жёсткие проверки из-за риска вторичных санкций. Индийские рупии могут накапливаться при дисбалансе торговли, а их клиринг или инвестиционное использование не гарантированы.
Источники:
Игорь Горин — первый заместитель генерального директора ООО «А7», Павел Селезнёв — декан факультета международных экономических отношений Финансового университета
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Азиатский разворот российской торговли закрепился, а расчёты с Китаем почти полностью перешли в нацвалюты. Но универсального платёжного контура нет: комплаенс, валютные риски и клиринг зависят от страны. Для ВЭД это означает необходимость проектировать расчётную схему ещё до поставки.

Источник фото:
Восточный Вектор Партнерства

3 сентября на ВЭФ-2026 прошла сессия «Россия — Азия: новая архитектура торговли» при поддержке ООО «А7». Модератор дискуссии, телеведущая РБК Алина Танатарова, задала главный вектор: география торговли изменилась окончательно, но единой инструкции по работе с Азией не существует. Китай, Индия, страны АСЕАН — каждая юрисдикция требует своего подхода к комплаенсу, логистике и финансам. Что делать предпринимателям? Рассказали эксперты сессии.

Адаптация «в развороте»

Основные результаты исследования трансформации товарных потоков и финансовой инфраструктуры представил Первый заместитель генерального директора ООО «А7» Игорь Горин:

«Экономика всегда отвечает на вызовы времени, трансформируется и адаптируется. Если в 2021 году доля азиатских стран во внешней торговле РФ была порядка 43%, то сейчас она достигает 78%. При этом страны Азии поставляют уже 67% импорта в Россию. Отмечу огромный рост несырьевого экспорта в КНР — он достиг $45 млрд».

Игорь Горин пояснил: изменилась и модель расчетов: во взаимной торговле с Китаем порядка 99% расчетов происходит в национальных валютах. До 85% расчетов проходит в валютах дружественных стран.

«Да, это создает курсовые разницы и волатильность, но экономика быстро адаптируется. Мы научились управлять этими рисками», — заявил эксперт.

Модель альтернативных расчетов

Традиционная западная финансовая инфраструктура осталась в прошлом. Более того, классический банковский канал сегодня часто недоступен не только для России, но и для стран Глобального Юга.

По словам Игоря Горина, сегодня от 50 до 80% внешнеэкономических расчетов уже не проходит через традиционную банковскую систему. Это альтернативные каналы, платежные агенты. Система меняется, и «А7» является здесь пионером.

На фото: Алина Танатарова и Игорь Горин

«20% всего внешнеторгового оборота страны осуществляется с помощью нашей компании. Продукт, который мы создали, — это не стационарный «черный ящик». Это гибкая, самообучающаяся модель, которая трансформируется вместе с новыми вызовами. Бизнес хочет продолжать работать и расти. Сегодня важны сроки, курсовые разницы и надежность канала. Наша миссия — помочь субъектам ВЭДВВП КонтекстВЭДВнешнеэкономическая деятельность — практическое обозначение деятельности компаний и организаций, связанной с экономическими отношениями с иностранными контрагентами, включая внешнюю торговлю товарами и услугами.Материалы по теме → получить базовое право на свободу расчета», — объяснил Первый заместитель генерального директора ООО «А7».

Одной из болевых точек остается торговля с Индией. Из-за дисбаланса экспорта и импорта и жесткого контроля за движением капитала в Индии накапливается профицит рупий, что затрудняет клиринг. Однако, по словам спикеров, межправительственная комиссия и бизнес-сообщество активно работают над решением этой задачи.

Азия не однородна: геополитика и прагматизм

К декану факультета международных экономических отношений Финансового университета при Правительстве РФ Павлу Селезнёву участники сессии подключились онлайн. Он предложил смотреть на архитектуру новой торговли через призму жесткого прагматизма.

Павел Селезнёв: «Будущее нужно захватывать в трех плоскостях: идеологической, экономической и технологической. Сегодня разворачивается битва между уступающим место гегемоном в лице США и новым — в лице КНР. В этом фрагментирующемся мире страны будут сотрудничать по ключевым направлениям, но конкурировать на остальных».

Павел Селезнёв — декан факультета международных экономических отношений Финансового университета при Правительстве РФ

Павел Селезнёв пояснил, что Азия абсолютно неоднородна. С одной стороны — страны БРИКСВВП КонтекстБРИКСБРИКС — формат межгосударственного сотрудничества группы стран, развивающий взаимодействие в экономике, финансах, торговле, инвестициях и других сферах.Материалы по теме → со своими разнонаправленными интересами (Индия претендует на региональное лидерство). С другой — Япония, Южная Корея, Сингапур, которые географически на Востоке, но экономически тяготеют к Западу. «Бизнесу нужно выстраивать отношения на основе доверия и прагматизма», — уверен декан.

Павел Селезнёв:

«До 2022 года мы жили в мире, где все было привязано к доллару. Сейчас мы вынуждены подстраиваться под конкретные страны. Но если цена все еще рассчитывается в долларах, а мы считаем по курсу, то дедолларизация очень условная. Нам нужно переходить к прямым расчетам, уходя от доллара как эквивалента».

Эксперт также поднял вопрос инвестирования накопленных индийских рупий в инфраструктуру Индии:

«Здесь должен быть здоровый прагматизм, а не гуманитарный подход. Нужно отвечать на вопрос: нужно ли это нам и зачем? Мы должны строить отношения с партнерами на основе взаимной выгоды, а не пытаться кому-то понравиться», — заявил Павел Селезнев.

Что делать участникам ВЭДВВП КонтекстВЭДВнешнеэкономическая деятельность — практическое обозначение деятельности компаний и организаций, связанной с экономическими отношениями с иностранными контрагентами, включая внешнюю торговлю товарами и услугами.Материалы по теме →

На основе выступлений спикеров редакция ВВП сформировала чек-лист для компаний, выстраивающих цепочки поставок с Азией.

Структурируйте платежную сделку

Совет Игоря Горина: «Еще на этапе подготовки сделки уделите внимание деталям. Раньше нужно было структурировать кредитную сделку или M&A, сегодня необходимо с не меньшей квалификацией структурировать платежную сделку. Изучите сроки оплаты, надежность контрагента, проговорите валюту, маршрут расчетов и обеспечение гарантий».

Балансируйте экспорт и импорт

Совет Павла Селезнёва: «Торговля не должна быть игрой в одни ворота. Это дорога с двусторонним движением. Необходимо увеличение транспортно-логистических мощностей и создание защищенных маршрутов. Важно смещать фокус на поставки продукции с более высокой добавленной стоимостью».

Ищите экспертизу для МСП

Крупный бизнес обладает внутренней квалификацией, но среднему и малому предпринимательству часто не хватает доступа к закрытой аналитике по юрисдикциям. Используйте профильный консалтинг и гайденсы для структурирования сделок в сложных регионах (например, при работе с альтернативными платежными шлюзами).

Уходите от долларового якоря

Пересмотрите контракты. Если базовой валютой оценки все еще остается доллар США с последующей конвертацией, вы несете двойные риски: валютные колебания и комплаенс-барьеры при трансграничном переводе. Переходите на прямые расчеты в нацвалютах.

Риски и ограничения

Валютный риск: Волатильность дружественных валют может съедать маржу. Решение: закладывать курсовые разницы в финансовую модель сделки, использовать инструменты хеджирования там, где это возможно, или фиксировать цену в твердых активах/товарных единицах.

Комплаенс-барьеры в Азии: Банки в КНР, Индии и странах АСЕАН под давлением вторичных санкций ужесточают проверки. Решение: обеспечивать абсолютную прозрачность цепочек поставок, готовить досье с сертификатами происхождения и конечных бенефициаров до начала платежа.

Риск диспаритета (на примере Индии): Накопление национальной валюты партнера, которую невозможно вывести или конвертировать. Решение: искать механизмы встречных инвестиций или клиринга только при наличии подтвержденного спроса на товары/услуги из этой юрисдикции.

Напомним, что XI Восточный экономический форум традиционно прошел с 1 по 4 сентября на базе кампуса ДВФУ во Владивостоке. Масштаб события подтверждается цифрами: к 4 сентября в деловой программе приняли участие более 700 спикеров, а всего состоялось свыше 120 панельных сессий, круглых столов и профильных диалогов.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Кадровый дефицит в туризме Приморья упирается не только в зарплаты: работодателям нужны ранний заказ подготовки, адаптация и наставничество.

Рост авиаперевозки и безвизовый режим превращают Китай из преимущественно пляжного направления в круглогодичный рынок поездок из России, особенно на Дальнем Востоке.

Киберзащита для МСП становится условием непрерывных продаж: уязвимы доступы к маркетплейсам, ЭДО, маркировке и интеллектуальной собственности.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Разворот российской торговли в Азию стал структурным, однако единый платёжный и логистический контур не сформировался. В расчётах с Китаем почти полностью используются национальные валюты, но для других направлений сохраняются различия в валютном регулировании, клиринге и банковском комплаенсе. Конкурентоспособность сделки всё больше зависит от её финансовой архитектуры, а не только от цены и поставки.
Что это значит для бизнеса:
Для участников ВЭД расчёт становится самостоятельной частью сделки: условия оплаты, валюта, маршрут перевода и гарантии влияют на срок поставки, маржу и исполнимость контракта. Особенно чувствительны операции с Индией, где торговый дисбаланс ведёт к накоплению рупий и осложняет их использование.
Что изменилось:
Доля Азии во внешней торговле России выросла с порядка 43% в 2021 году до 78%, а китайское направление перешло на расчёты в национальных валютах примерно на 99%. Одновременно заметная часть внешнеторговых платежей ушла из традиционного банковского контура к альтернативным каналам и платёжным агентам, что меняет требования к подготовке и проверке сделок.
Кому важно:
Это важно импортёрам азиатских товаров, экспортёрам в Китай и Индию, компаниям с регулярными трансграничными платежами и операторам цепочек поставок. Отдельно вопрос касается малого и среднего бизнеса: у него обычно меньше внутренних ресурсов для проверки контрагентов, платёжных маршрутов и требований банков конкретной юрисдикции.
Практика: что делать:
До заключения контракта стоит отдельно согласовывать валюту цены и платежа, сроки, маршрут расчётов, надёжность контрагента и обеспечение обязательств. Для переводов через Китай, Индию и страны АСЕАН нужно заранее готовить прозрачное досье по цепочке поставки, происхождению товара и конечным бенефициарам, а валютный риск учитывать в экономике сделки.
Риски и ограничения:
Рост расчётов в национальных валютах не устраняет курсовую волатильность и зависимость цены от долларового ориентира, если контракт лишь конвертируется по курсу. Банки азиатских стран сохраняют жёсткие проверки из-за риска вторичных санкций. Индийские рупии могут накапливаться при дисбалансе торговли, а их клиринг или инвестиционное использование не гарантированы.
Источники:
Игорь Горин — первый заместитель генерального директора ООО «А7», Павел Селезнёв — декан факультета международных экономических отношений Финансового университета
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Азиатский разворот российской торговли закрепился, а расчёты с Китаем почти полностью перешли в нацвалюты. Но универсального платёжного контура нет: комплаенс, валютные риски и клиринг зависят от страны. Для ВЭД это означает необходимость проектировать расчётную схему ещё до поставки.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

Рост китайского турпотока в Приморье почти не влияет на Хасанский округ: слабая инфраструктура, перебои связи и неясные правила размещения ограничивают спрос и инвестиции.

КИФА делает ставку не на рекламу, а на управляемый российско-китайский B2B-канал: спрос из РФ переводится в подбор фабрик, предзаказы и более чистую ВЭД.

Китай перестаёт быть направлением «дёшево и массово»: спрос смещается к более дорогим, сезонным и комбинированным поездкам с бюджетом от 250 тыс. рублей на двоих.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.