Skip to main content
Пенсионерам предложат «четвёртую смену»
Суть материала:
Продление трудовой жизни становится не социальной дискуссией, а ответом на демографическое сжатие и дефицит работников. Для экономики это означает более долгую зависимость от персонала 50+, особенно там, где молодёжь не идёт из-за слабой оплаты, а заменить людей автоматизацией пока невозможно или крайне трудно.
Что это значит для бизнеса:
Кадровое планирование уже нельзя строить на предположении, что возрастные сотрудники скоро уйдут и их легко заменит молодёжь. В ряде отраслей именно удержание работников старших возрастов становится условием стабильной операционной деятельности.
Что изменилось:
В Китае впервые с 1950-х повысили пенсионный возраст, объясняя это сокращением доли трудоспособного населения и ростом нагрузки на пенсионную систему. В России на этом фоне публично обсуждается более позднее завершение карьеры, а сама структура занятости уже сместилась: 35% работников старше 50 лет.
Кому важно:
Это напрямую затрагивает работодателей в секторах с низкой оплатой и хроническим дефицитом персонала, включая туризм, гостиничный бизнес, образование, здравоохранение и сельское хозяйство. Для регионов, делающих ставку на трудоёмкие отрасли, вопрос уже не в стратегии роста, а в наличии людей, которые смогут её обеспечить.
Практика: что делать:
Опираться стоит на реальную возрастную структуру занятости, а не на ожидание быстрого притока молодых кадров. Если бизнес работает в трудоёмкой сфере, нужно заранее сверять планы расширения с возможностью удерживать сотрудников старших возрастов и с тем, где процессы вообще поддаются замене техникой, а где нет.
Риски и ограничения:
Основной риск в том, что продление занятости само по себе не закрывает кадровый дефицит. В высокооплачиваемых секторах возрастные сотрудники не всегда выдерживают конкуренцию с молодыми, а в низкооплачиваемых заменить их часто некем. Дополнительное ограничение — слабая роботизация: там, где нужен живой труд, технологическая подмена пока не снимает проблему.
Источники:
Юрий Авдеев — ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, Антон Котяков — министр труда РФ
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Экономика всё дольше держится на работниках 50+, а не на притоке молодых. Китай уже повысил пенсионный возраст, в России обсуждают аналогичный сдвиг на фоне старения занятости и убыли населения. Для трудоёмких отраслей это ведёт к зависимости от возрастного персонала и пересмотру кадровых планов.

Источник фото:
Фрипик

Выход на пенсию волнуют любого гражданина любой страны. Пенсионные реформы обсуждаются, вызывая резонанс общественности. Какие факторы влияют на идею продления трудовой деятельности и готовы ли к такому повороту событий граждане? Разбирался ВВП.

«Четвёртая смена»

Недавно в КНР объявили о постепенном повышении пенсионного возраста. Причины существенные: доля трудоспособного населения сокращается, нагрузка на пенсионную систему растёт, а средняя продолжительность жизни в Китае уже превышает 78 лет.

В 2024 году, впервые с 1950-х, возраст выхода на пенсию в Китае изменился. Согласно пенсионной реформе, теперь мужчины выходят на пенсию в возрасте 63 года (было 60), женщины, работающие в управленческих и офисных должностях — в 58 лет (было 55 лет).

Но рынок труда стареет не только в Китае. По данным последних исследований, общая доля работников старше 50 лет в России составляет 35 % от общего числа занятых.

Министр труда РФ Антон Котяков пошел ва-банк и озвучил возможный сценарий, при котором российским гражданам предложат продолжить трудовую деятельность до 70 лет — по крайней мере, в некоторых секторах экономики. То есть, «выйти на пенсию» скоро может означать не отдых на даче, а переход на «четвёртую смену».

Но главный вопрос сегодня не в том, будут ли люди работать до 70 лет, а в том, сможет ли бизнес создать условия, при которых сотрудники любого возраста будут оставаться эффективными, вовлеченными и ценными для компании. Потому что продление карьеры — это не про возраст. Это про качество управления людьми.

Валерия Бакун, профессиональный коуч и основатель компании «Точка опоры. Центр бизнес коучинга и управления» полагает, что в ближайшие годы работодателям придётся пересобирать сам подход к работе с командами: внедрять гибкие формы занятости, развивать культуру наставничества, инвестировать в обучение на протяжении всей карьеры, учитывать возрастные особенности сотрудников и усиливать управленческие компетенции руководителей.

«Фактически бизнесу предстоит перейти от модели «нанять человека» к модели системного управления людьми и как можно скорее нащупать свою точку опоры в этой новой реальности», — объясняет Бакун.

Но сегодня, и без всяких «реформ» российские возрастные граждане стремиться как можно дольше работать. С «оговоркой» — работать там, где высокие зарплаты: в рыболовстве, на производстве табачных изделий, в области информатики и связи, в финансовой и страховой сферах, а также, в отраслях, связанных с добычей нефти и газа.

«В этих секторах работники старше 50-ти стремятся оставаться на своём рабочем месте как можно дольше, правда, не всегда выдерживая конкуренцию с молодыми», — говорит Юрий АвдеевЭкспертЮрий АвдеевКандидат экономических наук, сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, член Научного совета РАН «Демографическое развитие и демографическая политика Российской Федерации». В материалах ВВП выступает как эксперт по социально-экономическому и демографическому развитию Дальнего Востока.Материалы по теме →, ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, кандидат экономических наук.

Что же касается отраслей, где оплата труда ниже среднего уровня (госуправление, образование, здравоохранение, сельское хозяйство, гостиничный бизнес, производство текстиля, одежды, мебели) — туда молодёжь не очень стремится, поэтому заменить работающих предпенсионного возраста просто некем, и в таких коллективах больше как раз возрастных работников.

Острая нехватка кадров и в туристическом секторе. При том, что в стратегических планах регионов России чуть ли не главным направлением рассматривается туризм.

«Хочется спросить: а у вас для этого найдётся необходимое количество рабочих рук, особенно с учётом, что зарплата в гостиничном бизнесе почти в полтора раза ниже среднероссийской, и в 2,8 раза ниже, чем у нефтяников?», — удивляется Авдеев.     

Ещё следует отметить, что есть производства, где происходит постепенная замена участия человека робототехникой, а есть такие, где без участия большого количества живого труда обойтись ни при каких обстоятельствах невозможно.

Юрий АвдеевЭкспертЮрий АвдеевКандидат экономических наук, сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, член Научного совета РАН «Демографическое развитие и демографическая политика Российской Федерации». В материалах ВВП выступает как эксперт по социально-экономическому и демографическому развитию Дальнего Востока.Материалы по теме →:

«Не так давно, на 10 тыс. работающих в Южной Корее приходилось более 530 роботов, в Японии – 300, в США – 176, а в России – один! За три десятилетия мы отстали в этом не только от развитых и развивающихся стран, но и от самих себя тридцатилетней давности».

Естественная убыль

Согласно открытым данным, средний возраст трудящихся граждан в России — 42,5 года.

«Этот показатель определяется соотношением численности молодёжи и стариков», — объясняет Юрий АвдеевЭкспертЮрий АвдеевКандидат экономических наук, сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, член Научного совета РАН «Демографическое развитие и демографическая политика Российской Федерации». В материалах ВВП выступает как эксперт по социально-экономическому и демографическому развитию Дальнего Востока.Материалы по теме →.

По его словам, для Дальнего Востока до 1989 года средний возраст населения составлял 32-35 лет, сюда ехала молодёжь, заводили детей, и их доля приближалась к 30 процентам, тогда как пенсионеров – менее 13. То есть, динамика экономического развития востока России в то время была во всяком случае не хуже других территорий.

Теперь же рождаемость меньше, умирают больше, естественная убыль по ДФО — порядка 25 тыс. человек в год, в Приморском крае – 11,5 тысяч, а миграционная убыль — до 40 тысяч человек.

«Потому и средний возраст сегодня увеличился. Причём это не является особенностью Дальнего Востока, в целом по стране ситуация не столь разительна, но и она даёт о себе знать: с 1989 года до 2022 количество детей сократилось на 8,8 млн человек, тогда как пенсионеров увеличилось на 7,7 млн.», — говорит Юрий АвдеевЭкспертЮрий АвдеевКандидат экономических наук, сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, член Научного совета РАН «Демографическое развитие и демографическая политика Российской Федерации». В материалах ВВП выступает как эксперт по социально-экономическому и демографическому развитию Дальнего Востока.Материалы по теме →.

Выводы лежат на поверхности.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

25 сентября учебный центр «Лесные технологии» проведёт бесплатный вебинар о проверке контрагентов, документах, таможенных и налоговых рисках ВЭД-сделок с древесиной.

Форум во Владивостоке вынесет на обсуждение превентивную медицину, кадровые решения и применение режимов ТОР и СПВ для медицинских проектов Дальнего Востока.

Для трансплантации костного мозга 13-летнему Амиру Фармонову найден донор в Израиле, но до 21 сентября необходимо закрыть сбор свыше 18 млн рублей.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Продление трудовой жизни становится не социальной дискуссией, а ответом на демографическое сжатие и дефицит работников. Для экономики это означает более долгую зависимость от персонала 50+, особенно там, где молодёжь не идёт из-за слабой оплаты, а заменить людей автоматизацией пока невозможно или крайне трудно.
Что это значит для бизнеса:
Кадровое планирование уже нельзя строить на предположении, что возрастные сотрудники скоро уйдут и их легко заменит молодёжь. В ряде отраслей именно удержание работников старших возрастов становится условием стабильной операционной деятельности.
Что изменилось:
В Китае впервые с 1950-х повысили пенсионный возраст, объясняя это сокращением доли трудоспособного населения и ростом нагрузки на пенсионную систему. В России на этом фоне публично обсуждается более позднее завершение карьеры, а сама структура занятости уже сместилась: 35% работников старше 50 лет.
Кому важно:
Это напрямую затрагивает работодателей в секторах с низкой оплатой и хроническим дефицитом персонала, включая туризм, гостиничный бизнес, образование, здравоохранение и сельское хозяйство. Для регионов, делающих ставку на трудоёмкие отрасли, вопрос уже не в стратегии роста, а в наличии людей, которые смогут её обеспечить.
Практика: что делать:
Опираться стоит на реальную возрастную структуру занятости, а не на ожидание быстрого притока молодых кадров. Если бизнес работает в трудоёмкой сфере, нужно заранее сверять планы расширения с возможностью удерживать сотрудников старших возрастов и с тем, где процессы вообще поддаются замене техникой, а где нет.
Риски и ограничения:
Основной риск в том, что продление занятости само по себе не закрывает кадровый дефицит. В высокооплачиваемых секторах возрастные сотрудники не всегда выдерживают конкуренцию с молодыми, а в низкооплачиваемых заменить их часто некем. Дополнительное ограничение — слабая роботизация: там, где нужен живой труд, технологическая подмена пока не снимает проблему.
Источники:
Юрий Авдеев — ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, Антон Котяков — министр труда РФ
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Экономика всё дольше держится на работниках 50+, а не на притоке молодых. Китай уже повысил пенсионный возраст, в России обсуждают аналогичный сдвиг на фоне старения занятости и убыли населения. Для трудоёмких отраслей это ведёт к зависимости от возрастного персонала и пересмотру кадровых планов.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

Форум во Владивостоке вынесет на обсуждение превентивную медицину, кадровые решения и применение режимов ТОР и СПВ для медицинских проектов Дальнего Востока.

Для малого ритейла близость Китая не решает задачу закупок: дешёвый товар есть, но легальный ввоз и сроки поставки остаются узким местом.

Экспорт свежей молочки в Китай ограничивает не спрос, а требование к сроку годности: канал продаж закладывает 90–120 дней и отсекает натуральную продукцию.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.