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职场马拉松:退休人员未退赛道
核心摘要:
中俄两国正通过延迟退休应对劳动力结构老化,但这一进程在不同行业间差异巨大,低薪酬行业面临劳动力持续短缺,而自动化替代进程缓慢,使得结构性用工矛盾成为长期挑战。
商业影响:
企业需要重新评估长期用工策略,在劳动力成本上升和供给减少的背景下,对高技能老年员工的保留、低薪岗位的吸引力提升,以及自动化投资的节奏和有效性,都成为影响运营稳定性和成本控制的关键因素。
最新变动:
中国已正式启动渐进式延迟退休,俄罗斯则讨论将部分行业工作年限延长至70岁,这标志着法定工作年限的普遍延长已成为应对人口结构变化的政策工具;与此同时,劳动力市场分化加剧,高薪行业老年员工努力留任,而低薪行业因年轻人流入不足,愈发依赖高龄员工,形成了“招不到”与“退不出”并存的局面。
适用对象:
这对于制造业、服务业等劳动密集型行业的雇主至关重要,他们直接面临“招工难”和成本压力;同时,养老、医疗护理等劳动力短缺行业的管理者需要关注中老年劳动力的招聘与保留策略;此外,计划进行自动化升级或机器人投资的企业,需要审慎评估其在特定行业(如俄罗斯的旅游业、部分制造业)的实际替代能力和投资回报周期。
应对建议:
企业应基于自身所在行业的薪酬竞争力和工作性质,提前规划人力资源结构,对于依赖经验但薪酬较高的岗位,可考虑弹性工作制等柔性留人方案;对于低吸引力岗位,则需系统性评估提升薪酬福利或加速技术替代的可行性,并将劳动力供给的长期结构性变化纳入战略规划。
风险提示与限制:
主要风险在于,延迟退休政策可能无法有效缓解低薪酬、高强度行业的“用工荒”,因为这些岗位对老年劳动力同样缺乏吸引力;同时,像俄罗斯机器人普及率极低的情况所示,自动化替代并非万能或即时解决方案,在众多中小企业和特定服务业中进程缓慢,企业可能陷入人力成本持续攀升但替代无门的困境。
转发摘要:
中俄两国延迟退休政策落地,但劳动力市场分化严重。高薪行业老年员工留任竞争激烈,而酒店、旅游、部分制造业等低薪行业面临无人接替的困境,且机器人替代率不足。这意味着企业用工成本结构和招聘策略需进行长期调整,单纯依赖政策缓解人力短缺的效果可能有限。
信息来源:
尤里·阿夫杰耶夫 — 俄罗斯科学院远东分院太平洋地理研究所首席研究员、经济学副博士,俄罗斯劳动部长安东·科佳科夫。
图片来源:
Фрипик

职场马拉松:退休人员未退赛道

退休问题牵动着各国公民的心。养老金改革屡屡引发社会热议。究竟是哪些因素在推动延长工作年限?中俄商讯对此进行了深入分析。

“第四班岗”

近期,中国宣布将逐步提高法定退休年龄。此举背后有切实的数据支撑:适龄劳动人口比例显著下降,养老金体系承压加剧。数据显示,2023年中国居民人均预期寿命已突破78岁。

2024年,中国自上世纪50年代以来首次调整退休年龄。根据改革方案,男性退休年龄由60岁延至63岁;从事管理及文职工作的女性由55岁延至58岁。

劳动力老龄化并非中国独有。最新研究显示,俄罗斯50岁以上劳动者已占就业总人数的35%。

俄罗斯劳动与社会保障部部长安东·科佳科夫提出一项大胆方案:在部分经济领域,或将允许公民继续工作至70岁。显然,俄罗斯也在寻求维持经济稳定的路径。这意味着,“退休”或许不再等同于在乡间别墅颐养天年,而是转向“第四班岗”。

自我掉队

俄罗斯科学院远东分院太平洋地理研究所首席研究员、经济学副博士尤里·阿夫杰耶夫指出,俄罗斯高龄劳动者倾向于在薪资较高的行业长期留任,如渔业、烟草制造、信息与通信、金融保险,以及石油天然气开采领域。

“在这些行业,50岁以上的员工竭力保住岗位,但往往难以与年轻人抗衡。”阿夫杰耶夫表示。

而在薪资低于平均水平的行业(如政府管理、教育、医疗、农业、酒店业、纺织、服装及家具制造),年轻人缺乏入职意愿。由于缺乏接替者,这些领域只能依赖临近退休的员工,导致高龄员工比例居高不下。

旅游业正面临严峻的用工荒。然而,在俄罗斯各地区的战略规划中,旅游业却被列为核心发展方向。

“我不禁要问:你们有足够的劳动力吗?要知道,酒店业的薪资水平比俄罗斯全国平均水平低近一半,更是石油行业薪资的三分之一。”阿夫杰耶夫质疑道。

此外,部分产业正逐步以机器人替代人工,但另一些产业无论如何都无法脱离大量人工操作。

尤里·阿夫杰耶夫指出:“不久前,韩国每万名工人配备的机器人数量超过530台,日本为300台,美国为176台,而俄罗斯仅有1台!过去三十年,我们不仅落后于发达国家和发展中国家,甚至倒退至三十年前的自身水平。”

自然减员

公开数据显示,俄罗斯在职人员的平均年龄为42.5岁。

“在职人员平均年龄与全国或特定地区的人口平均年龄一样,取决于年轻人口与老年人口的比例。”尤里·阿夫杰耶夫解释道。

据其介绍,1989年以前,远东地区人口平均年龄仅为32至35岁。当时大量年轻人涌入,生育率较高,儿童占比接近30%,而退休人员不足13%。彼时,俄罗斯东部的经济发展势头并不逊于其他地区。如今,出生率下滑,死亡率上升。远东联邦区每年自然减员约2.5万人,其中滨海边疆区为1.15万人;人口净迁出方面,远东联邦区高达4万人,滨海边疆区为1.06万人。“这正是平均年龄攀升的原因。该现象并非远东独有,但全国形势同样严峻:1989年至2022年间,俄罗斯儿童数量减少880万,而退休人员增加770万。”阿夫杰耶夫表示。结论已不言自明。

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清除

俄罗斯水果与浆果产业正面临提升产量、控制成本与保持竞争力的多重挑战。行业论坛组织者指出,尽管数据分析与线上信息丰富,但线下面对面交流在获取实操解决方案、建立关键人脉方面仍不可替代。对于关注俄罗斯农业市场、寻求技术合作或供应链机会的中国企业而言,理解行业交流模式与核心关切是评估合作潜力的重要环节。

针对中俄两国的网络欺诈活动在手法上高度一致,而两国的应对策略与数据揭示了不同风险点与防护重点。了解这些模式有助于企业及个人制定更具针对性的跨境安全策略。

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核心摘要:
中俄两国正通过延迟退休应对劳动力结构老化,但这一进程在不同行业间差异巨大,低薪酬行业面临劳动力持续短缺,而自动化替代进程缓慢,使得结构性用工矛盾成为长期挑战。
商业影响:
企业需要重新评估长期用工策略,在劳动力成本上升和供给减少的背景下,对高技能老年员工的保留、低薪岗位的吸引力提升,以及自动化投资的节奏和有效性,都成为影响运营稳定性和成本控制的关键因素。
最新变动:
中国已正式启动渐进式延迟退休,俄罗斯则讨论将部分行业工作年限延长至70岁,这标志着法定工作年限的普遍延长已成为应对人口结构变化的政策工具;与此同时,劳动力市场分化加剧,高薪行业老年员工努力留任,而低薪行业因年轻人流入不足,愈发依赖高龄员工,形成了“招不到”与“退不出”并存的局面。
适用对象:
这对于制造业、服务业等劳动密集型行业的雇主至关重要,他们直接面临“招工难”和成本压力;同时,养老、医疗护理等劳动力短缺行业的管理者需要关注中老年劳动力的招聘与保留策略;此外,计划进行自动化升级或机器人投资的企业,需要审慎评估其在特定行业(如俄罗斯的旅游业、部分制造业)的实际替代能力和投资回报周期。
应对建议:
企业应基于自身所在行业的薪酬竞争力和工作性质,提前规划人力资源结构,对于依赖经验但薪酬较高的岗位,可考虑弹性工作制等柔性留人方案;对于低吸引力岗位,则需系统性评估提升薪酬福利或加速技术替代的可行性,并将劳动力供给的长期结构性变化纳入战略规划。
风险提示与限制:
主要风险在于,延迟退休政策可能无法有效缓解低薪酬、高强度行业的“用工荒”,因为这些岗位对老年劳动力同样缺乏吸引力;同时,像俄罗斯机器人普及率极低的情况所示,自动化替代并非万能或即时解决方案,在众多中小企业和特定服务业中进程缓慢,企业可能陷入人力成本持续攀升但替代无门的困境。
转发摘要:
中俄两国延迟退休政策落地,但劳动力市场分化严重。高薪行业老年员工留任竞争激烈,而酒店、旅游、部分制造业等低薪行业面临无人接替的困境,且机器人替代率不足。这意味着企业用工成本结构和招聘策略需进行长期调整,单纯依赖政策缓解人力短缺的效果可能有限。
信息来源:
尤里·阿夫杰耶夫 — 俄罗斯科学院远东分院太平洋地理研究所首席研究员、经济学副博士,俄罗斯劳动部长安东·科佳科夫。
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