Skip to main content
Рост доли российских телевизоров на рынке: 31,5% в первом квартале 2026 года
Суть материала:
Рост доли российских телевизоров до 31,5% показывает не просто усиление локальных брендов, а перестройку самой полки: продажи всё сильнее определяются доступностью импорта, ценовой конкуренцией и тем, кто способен встроить устройство в собственные сервисы. Это делает рынок менее нейтральным к бренду и более зависимым от логистики и экосистемного контроля.
Что это значит для бизнеса:
Для закупок и ассортимента это сигнал, что доля продаж теперь зависит не только от марки и цены, но и от устойчивости поставок и силы собственной цифровой среды. Для ритейла и вендоров это означает борьбу уже не только за устройство, а за удержание клиента внутри сервиса.
Что изменилось:
Локальные бренды и СТМ заняли 31,5% рынка против 30,5% годом ранее, но внутри сегмента выиграли прежде всего игроки с экосистемной опорой. Рынок вырос на 10% в штуках при росте выручки лишь на 1%, а средняя цена снизилась до 29 тыс. рублей, что сместило спрос в более массовый сегмент и усилило роль доступного предложения.
Кому важно:
Это важно ритейлерам, дистрибуторам и брендам электроники, потому что меняется логика формирования полки и распределения спроса. Также это значимо для экосистемных игроков, контентных и рекламных сервисов: телевизор всё заметнее работает как точка входа в подписки, голосовые сервисы и умный дом, а не как отдельный товар.
Практика: что делать:
Оценивать телевизионную категорию стоит не только по текущей доле бренда, но и по устойчивости поставок, ценовому позиционированию и способности модели работать внутри сервисной экосистемы. В закупках и планировании разумно отдельно проверять, где рост обеспечен реальным спросом, а где он временно возник из-за провалов импорта или задержки обновления линеек у конкурентов.
Риски и ограничения:
Текущий рост локальных марок нельзя считать устойчивым автоматически: на него одновременно повлияли проблемы с поставками азиатских брендов, сезонность, низкая база и обновление модельных рядов. Если импорт восстановится, часть прироста может замедлиться, а снижение среднего чека ограничит рост выручки даже при увеличении продаж в штуках.
Источники:
Владислав Бородин — директор департамента бытовой электроники, OCS, Лариса Сенина — директор департамента КБТ, «Марвел-Дистрибуция», DNS
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Российские ТВ-бренды усилили позиции не только из-за спроса, но и за счёт сбоев импорта и развития собственных экосистем. Это важно, потому что полка всё больше зависит от логистики и сервисной привязки клиента. Дальше конкуренция сместится от просто товара к контролю над ассортиментом, ценой и пользовательской средой.

Источник фото:
Восточный Вектор Партнерства

Российские бренды и собственные торговые марки ритейлеров укрепили позиции на рынке телевизоров: в первом квартале 2026 года их доля выросла до 31,5% против 30,5% годом ранее. В штуках это около 630 тыс. устройств, в деньгах — почти 13,2 млрд руб. На первый взгляд прибавка выглядит умеренной, но за ней стоит важный для рынка сдвиг: полка бытовой электроники всё сильнее зависит не только от спроса, но и от логистики, доступности импортных моделей и экосистемных стратегий российских игроков.

Экосистемы становятся заметнее

Сильнее всего внимание привлекают не просто «российские телевизоры», а устройства, встроенные в цифровые сервисы крупных компаний. Доля телевизоров «Сбера» в количественном выражении выросла с 6,6% до 8,3%, а в денежном — с 4,6% до 6,3%. «Яндекс» увеличил долю с 3,2% до 3,4% в штуках и с 4,5% до 4,8% в деньгах. Бренд Hi от «М.Видео» поднялся с 3,4% до 4,4% в количественном выражении.

Для покупателя телевизор всё чаще становится не отдельным устройством, а экраном для сервисов: онлайн-кинотеатров, голосовых помощников, умного дома и подписок. Для компаний это способ удерживать клиента внутри собственной цифровой среды. Поэтому рост таких брендов важен не только для розницы электроники, но и для рынка контента, рекламы и потребительских сервисов.

Импортная пауза помогла локальным маркам

Одним из факторов роста стал дефицит части популярных китайских и корейских моделей в первом квартале. Директор департамента бытовой электроники OCS Владислав Бородин связывает трудности с поставками с несколькими причинами, включая усложнение логистики из-за ближневосточного конфликта. В результате российские бренды смогли закрыть часть нехватки предложения своим продуктом.

При этом ситуация не была одинаково благоприятной для всех локальных игроков. СТМ-бренд DEXP ритейлера DNS сократил долю с 11,0% до 6,4% в штуках и с 6,7% до 3,9% в деньгах. В DNS объясняют это переработкой модельного ряда и более длительным поступлением новых моделей: часть продаж ушла к другим брендам. Полный эффект от изменений в компании ожидают во второй половине 2026 года.

Рынок растёт в штуках, но не в цене

Всего в первом квартале 2026 года в России было продано 2 млн телевизоров и смарт-панелей — на 10% больше, чем годом ранее. Однако в денежном выражении рынок прибавил только 1%, до 58,2 млрд руб. Средняя цена устройства снизилась примерно на 8%, до 29 тыс. руб.

Такой разрыв между ростом количества и слабой динамикой выручки показывает, что спрос смещается в массовый сегмент. В «М.Видео» связывают это с расширением предложения доступных Smart TV, усилением конкуренции и укреплением рубля, которое влияет на цены импортных товаров.

Директор департамента КБТ «Марвел-Дистрибуции» Лариса Сенина также обращает внимание на сезонность: в первом квартале доли брендов, хорошо прошедших высокий сезон конца предыдущего года, обычно снижаются из-за товарных остатков и обновления линеек. Кроме того, по её оценке, в динамике сказался эффект низкой базы после слабого начала 2025 года.

Для рынка это означает, что укрепление российских телевизионных брендов пока нельзя объяснять одним фактором. Здесь совпали логистические ограничения, ценовая конкуренция, сезонность и развитие экосистемных продуктов. Если поставки азиатских брендов будут восстанавливаться, темпы роста локальных марок могут стать спокойнее, но сама тенденция уже показывает: российская розница электроники всё активнее формирует собственную полку, а не только распределяет импортный ассортимент.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Китайский импорт российской агропродукции за январь—июль 2026 года вырос на 43,3%, до $6,21 млрд. Интерес к отдельным переработанным категориям требует проверки статистикой.

Россия за девять месяцев 2026 года нарастила экспорт филе минтая в Японию на 15%, до 5 тыс. тонн; стоимость поставок выросла на 30%, до $18 млн.

Россия и Индонезия прорабатывают пилотный рейс по Севморпути в 2027 году для оценки транзитных перевозок. Решение и параметры рейса пока не объявлены.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Рост доли российских телевизоров до 31,5% показывает не просто усиление локальных брендов, а перестройку самой полки: продажи всё сильнее определяются доступностью импорта, ценовой конкуренцией и тем, кто способен встроить устройство в собственные сервисы. Это делает рынок менее нейтральным к бренду и более зависимым от логистики и экосистемного контроля.
Что это значит для бизнеса:
Для закупок и ассортимента это сигнал, что доля продаж теперь зависит не только от марки и цены, но и от устойчивости поставок и силы собственной цифровой среды. Для ритейла и вендоров это означает борьбу уже не только за устройство, а за удержание клиента внутри сервиса.
Что изменилось:
Локальные бренды и СТМ заняли 31,5% рынка против 30,5% годом ранее, но внутри сегмента выиграли прежде всего игроки с экосистемной опорой. Рынок вырос на 10% в штуках при росте выручки лишь на 1%, а средняя цена снизилась до 29 тыс. рублей, что сместило спрос в более массовый сегмент и усилило роль доступного предложения.
Кому важно:
Это важно ритейлерам, дистрибуторам и брендам электроники, потому что меняется логика формирования полки и распределения спроса. Также это значимо для экосистемных игроков, контентных и рекламных сервисов: телевизор всё заметнее работает как точка входа в подписки, голосовые сервисы и умный дом, а не как отдельный товар.
Практика: что делать:
Оценивать телевизионную категорию стоит не только по текущей доле бренда, но и по устойчивости поставок, ценовому позиционированию и способности модели работать внутри сервисной экосистемы. В закупках и планировании разумно отдельно проверять, где рост обеспечен реальным спросом, а где он временно возник из-за провалов импорта или задержки обновления линеек у конкурентов.
Риски и ограничения:
Текущий рост локальных марок нельзя считать устойчивым автоматически: на него одновременно повлияли проблемы с поставками азиатских брендов, сезонность, низкая база и обновление модельных рядов. Если импорт восстановится, часть прироста может замедлиться, а снижение среднего чека ограничит рост выручки даже при увеличении продаж в штуках.
Источники:
Владислав Бородин — директор департамента бытовой электроники, OCS, Лариса Сенина — директор департамента КБТ, «Марвел-Дистрибуция», DNS
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Российские ТВ-бренды усилили позиции не только из-за спроса, но и за счёт сбоев импорта и развития собственных экосистем. Это важно, потому что полка всё больше зависит от логистики и сервисной привязки клиента. Дальше конкуренция сместится от просто товара к контролю над ассортиментом, ценой и пользовательской средой.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

Во Владивостоке отменили КРТ на Спортивной с 18 высотками. Власти обозначили спортпарк, рынок выходного дня и набережную Объяснения, но параметры и финансирование не определены.

Российская промзона в Суэцком канале получает единое окно для инвесторов и льготы, создавая производственную базу для выхода на рынки Ближнего Востока и Северной Африки.

Опыт B2B-встречи с предпринимателями из Даляня указывает: в переговорах с китайскими производителями акцент смещается от торга к доверию, подготовке и долгосрочным условиям.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.