Skip to main content
  • Главная
  • Логистика
  • Сотрудничество с КНР для многих предпринимателей недоступно. Почему?
Сотрудничество с КНР для многих предпринимателей недоступно. Почему?
Суть материала:
Сотрудничество с КНР становится недоступным для многих небольших компаний не из-за одной причины, а из-за сочетания падающего рынка в России, ужесточения контроля по ВЭД и ограниченной реальной емкости китайского рынка для несырьевого российского экспорта. В такой конфигурации Китай остается безальтернативным направлением закупок, но не массовым рынком сбыта для малого бизнеса.
Что это значит для бизнеса:
Для малого бизнеса работа с Китаем перестает быть просто вопросом поиска поставщика или покупателя. Решение теперь упирается в способность выдерживать таможенные, валютные и налоговые процедуры, а по экспорту — еще и в трезвую оценку, есть ли у товара реальный доступ к рынку КНР вне приграничной торговли.
Что изменилось:
Картина сместилась сразу в двух направлениях: внутри России стало сложнее сопровождать ВЭД из-за роста контроля, требований к документам и валютному надзору, а сам китайский рынок для российских компаний не подтвердил ожиданий по массовому несырьевому экспорту. На этом фоне число участников ВЭД сократилось примерно с 90 тысяч до 80 тысяч.
Кому важно:
Это в первую очередь касается малых и средних импортеров и экспортеров, у которых нет сильной юридической и операционной функции для сопровождения ВЭД. Также это важно компаниям, которые рассматривают Китай как рынок сбыта для потребительских товаров, косметики или продуктов питания: вход туда оказывается существенно уже, чем принято считать.
Практика: что делать:
Планировать работу с КНР стоит не через общие ожидания роста, а через проверку собственной операционной устойчивости. Если бизнес зависит от импорта, нужно заранее оценивать ресурс на документооборот и контроль. Если речь об экспорте, логично сначала проверить, относится ли товар к немногим категориям, которые реально продаются в Китае, а не рассчитывать на абстрактный интерес к российскому происхождению.
Риски и ограничения:
Главный риск в том, что затраты времени и ресурсов на ВЭД могут оказаться несоразмерны результату. Для импорта это давление со стороны таможенных, валютных и налоговых процедур на фоне слабого спроса внутри страны. Для экспорта — ограниченный доступ к китайскому рынку вне сырья, слабое присутствие российских товаров в глубине страны и уязвимость брендов в среде с мягким отношением к копированию торговых марок.
Источники:
Вадим Воложанин — коммерческий руководитель, ООО ТОП-Логистик
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Китай для российского малого бизнеса остается необходимым направлением, но не простым и не универсальным. Импорт давят контроль и бюрократия, экспорт упирается в то, что рынок КНР реально открыт в основном для сырья и узкого набора необработанных товаров. Это ведет к сокращению числа участников ВЭД и требует гораздо более жесткой проверки экономики сделки.

Источник фото:
Восточный Вектор Партнерства

Количество участников внешнеэкономической деятельности (ВЭДВВП КонтекстВЭДВнешнеэкономическая деятельность — практическое обозначение деятельности компаний и организаций, связанной с экономическими отношениями с иностранными контрагентами, включая внешнюю торговлю товарами и услугами.Материалы по теме →) в России уже сократилось примерно с 90 тысяч до 80-ти. Особенно часто работу с КНР сворачивают импортеры, но есть вопросы и к экспорту. Печальные сценарии связаны с многочисленными сложностями, которые неизменно сопутствуют при работе с китайскими партнерами. Подробнее рассказал Вадим ВоложанинЭкспертВадим ВоложанинКоммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик В материалах ВВП комментирует темы: логистика и перевозки.Материалы по теме →, коммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик.

Вадим ВоложанинЭкспертВадим ВоложанинКоммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик В материалах ВВП комментирует темы: логистика и перевозки.Материалы по теме → — коммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик. Фото предоставил эксперт.

Эксперт объясняет: во-первых, ослабление экономики делает сотрудничество с Китаем рискованным занятием — поставлять грузы из-за рубежа и успешно реализовывать их на падающем рынке становится всё сложнее. Во-вторых, законодательство постоянно ужесточается: увеличивается контроль, растут требования к документации и валютному надзору. Это особенно тяжело для небольших компаний, у которых нет больших отделов, способных справляться с бюрократией и сложными юридическими аспектами. В-третьих, часто возникают проблемы с таможней, валютным и налоговым законодательством.

«Всё это отнимает много времени и сил, которые могли бы быть направлены на развитие бизнеса и клиентских отношений. В итоге многие мелкие предприниматели просто опускают руки, ведь успешное ведение ВЭДВВП КонтекстВЭДВнешнеэкономическая деятельность — практическое обозначение деятельности компаний и организаций, связанной с экономическими отношениями с иностранными контрагентами, включая внешнюю торговлю товарами и услугами.Материалы по теме → требует значительных ресурсов, знаний и времени», — отмечает Вадим ВоложанинЭкспертВадим ВоложанинКоммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик В материалах ВВП комментирует темы: логистика и перевозки.Материалы по теме →.

О большом потенциале экспорта Китая для российских предпринимателей эксперт говорит осторожно:

«На практике этот рынок довольно ограничен, ведь около 95% экспорта приходится на сырьевые товары».

Речь идет о поставках нефти, газа, цветных и черные металлах, а также различных медных и металлических концентратах — то есть, то сырье, которое в России добывают, но часто не перерабатывают самостоятельно.

«В целом, это основные направления товарооборота с Китаем, если говорить о масштабах. Но внешнеэкономической деятельностью в данной сфере занимаются в основном крупные холдинги — государственные, окологосударственные компании или крупный бизнес. Для небольших предпринимателей такая «ВЭДВВП КонтекстВЭДВнешнеэкономическая деятельность — практическое обозначение деятельности компаний и организаций, связанной с экономическими отношениями с иностранными контрагентами, включая внешнюю торговлю товарами и услугами.Материалы по теме →» недоступна», — уверяет Воложанин.

Что касается «реального сектора экономики», экспорт здесь очень незначительный.

«Это может быть сырая рыба, морепродукты, пророщенная соя или дары леса, такие как кедровые орехи, грибы и чага. Иногда экспортируются и продукты животного происхождения — например, оленьи рога или куриные ножки, не прошедшие обработку», — уточняет эксперт.

Сладости, пиво и другую российскую продукцию можно встретить только в пограничных городах Китая.

«В центральных и южных регионах таких товаров практически нет, и специализированных русских магазинов там не существует. Скорее уж «китайские магазины с русскими подделками». То есть, для русского предпринимателя в традиционном понимании Китай как рынок экспорта остается практически недоступным», — заявляет Вадим ВоложанинЭкспертВадим ВоложанинКоммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик В материалах ВВП комментирует темы: логистика и перевозки.Материалы по теме →.

А разговоры про лидерство российских продуктов для здоровья и косметики на рынке КНР, по мнению коммерческого руководителя ООО ТОП-Логистик – абстракция. Воложанин утверждает, что эти сегменты — не просто китайский тренд, а общемировой.

Интересный факт: около 70% мировой косметики производится именно в Китае. Крупные мировые бренды, такие как Max Factor и другие, выпускают свою продукцию на китайских заводах, где в огромных объемах создаются кремы, туши и другие средства, которые затем фасуются и экспортируются по всему миру.

«Поэтому косметика, которую мы привыкли считать корейской, японской или даже русской, часто производится на самом деле в Китае. В то же время китайцы сами предпочитают использовать свою качественную косметику международного уровня и не проявляют особого интереса к российской», -поясняет эксперт.

Если говорить о китайском законодательстве в области торговых знаков и брендов, по мнению Воложанина оно отличается удивительной либеральностью:

«Известны примеры, когда местные производители выпускают товары с узнаваемыми логотипами, такими как «Абибас» вместо Adidas, совершенно не опасаясь штрафов или изъятий продукции. В отличие от других стран, где нарушение прав интеллектуальной собственности строго контролируется и наказывается, в Китае это скорее сознательная политика — можно свободно использовать чужие торговые марки без последствий».  

Так или иначе, несмотря на все сложности, Вадим ВоложанинЭкспертВадим ВоложанинКоммерческий руководитель ООО ТОП-Логистик В материалах ВВП комментирует темы: логистика и перевозки.Материалы по теме → смотрит на вещи реально:

«Альтернативы Китаю сейчас практически нет, и российские предприниматели активно ищут возможности сотрудничества с «Большим братом».

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Кадровый дефицит в туризме Приморья упирается не только в зарплаты: работодателям нужны ранний заказ подготовки, адаптация и наставничество.

Рост авиаперевозки и безвизовый режим превращают Китай из преимущественно пляжного направления в круглогодичный рынок поездок из России, особенно на Дальнем Востоке.

Рост китайского турпотока в Приморье почти не влияет на Хасанский округ: слабая инфраструктура, перебои связи и неясные правила размещения ограничивают спрос и инвестиции.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Сотрудничество с КНР становится недоступным для многих небольших компаний не из-за одной причины, а из-за сочетания падающего рынка в России, ужесточения контроля по ВЭД и ограниченной реальной емкости китайского рынка для несырьевого российского экспорта. В такой конфигурации Китай остается безальтернативным направлением закупок, но не массовым рынком сбыта для малого бизнеса.
Что это значит для бизнеса:
Для малого бизнеса работа с Китаем перестает быть просто вопросом поиска поставщика или покупателя. Решение теперь упирается в способность выдерживать таможенные, валютные и налоговые процедуры, а по экспорту — еще и в трезвую оценку, есть ли у товара реальный доступ к рынку КНР вне приграничной торговли.
Что изменилось:
Картина сместилась сразу в двух направлениях: внутри России стало сложнее сопровождать ВЭД из-за роста контроля, требований к документам и валютному надзору, а сам китайский рынок для российских компаний не подтвердил ожиданий по массовому несырьевому экспорту. На этом фоне число участников ВЭД сократилось примерно с 90 тысяч до 80 тысяч.
Кому важно:
Это в первую очередь касается малых и средних импортеров и экспортеров, у которых нет сильной юридической и операционной функции для сопровождения ВЭД. Также это важно компаниям, которые рассматривают Китай как рынок сбыта для потребительских товаров, косметики или продуктов питания: вход туда оказывается существенно уже, чем принято считать.
Практика: что делать:
Планировать работу с КНР стоит не через общие ожидания роста, а через проверку собственной операционной устойчивости. Если бизнес зависит от импорта, нужно заранее оценивать ресурс на документооборот и контроль. Если речь об экспорте, логично сначала проверить, относится ли товар к немногим категориям, которые реально продаются в Китае, а не рассчитывать на абстрактный интерес к российскому происхождению.
Риски и ограничения:
Главный риск в том, что затраты времени и ресурсов на ВЭД могут оказаться несоразмерны результату. Для импорта это давление со стороны таможенных, валютных и налоговых процедур на фоне слабого спроса внутри страны. Для экспорта — ограниченный доступ к китайскому рынку вне сырья, слабое присутствие российских товаров в глубине страны и уязвимость брендов в среде с мягким отношением к копированию торговых марок.
Источники:
Вадим Воложанин — коммерческий руководитель, ООО ТОП-Логистик
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

Китай для российского малого бизнеса остается необходимым направлением, но не простым и не универсальным. Импорт давят контроль и бюрократия, экспорт упирается в то, что рынок КНР реально открыт в основном для сырья и узкого набора необработанных товаров. Это ведет к сокращению числа участников ВЭД и требует гораздо более жесткой проверки экономики сделки.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

В Шанхае вывески перевели в режим точного допуска: для части объектов нужно разрешение, нарушения ведут не только к штрафам, но и к кредитно-репутационным последствиям.

Для выхода на рынок КНР важен не охват сам по себе, а канал, доступный в Китае и понятный местной деловой стороне. Иначе коммуникация не конвертируется в доверие.

Контейнерная логистика смещается к железной дороге и прямым сервисам из Китая, но вместе с этим растут ставки, предоплата и дефицит мест.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.