Skip to main content
Бизнес на грани: поиск поставщиков
Суть материала:
Для небольшого магазина главным ограничением оказался не спрос и не концепция, а доступ к поставкам. Китай даёт заметно более выгодную цену, но официальный импорт для малого опта не выстроен, а российский рынок не закрывает потребность по качеству. В результате закупка превращается из вопроса выбора в вопрос допуска к товару.
Что это значит для бизнеса:
Малому ритейлу недостаточно видеть ценовое преимущество китайского товара. Если нет работающего легального канала ввоза и приемлемых сроков, ассортимент, сезонное планирование и экономика магазина начинают зависеть от слабых или медленных альтернатив.
Что изменилось:
Ожидание, что близость Китая упростит закупки, не подтвердилось. Для малого магазина дешёвый и понятный по качеству товар оказался фактически недоступен: серые схемы исключены, белый ввоз ещё только прорабатывается, а закупка через маркетплейсы не решает задачу из-за долгой доставки.
Кому важно:
Это чувствительно для небольших офлайн-магазинов и мелких оптовиков, особенно в сезонных категориях, где нужно быстро пополнять ассортимент и держать качество. Для них проблема не в поиске спроса, а в том, что между доступным китайским предложением и полкой магазина нет устойчивого канала поставки.
Практика: что делать:
Закупочную модель в таких категориях стоит строить не от цены поставщика, а от доступности легального ввоза и реального срока поставки. Если официальный импорт ещё не настроен, безопаснее заранее сужать ассортимент под доступные каналы, чем рассчитывать на китайское предложение, которое нельзя быстро и чисто завести.
Риски и ограничения:
Ключевой риск в том, что низкая закупочная цена создаёт ложное ощущение решённой задачи. На практике бизнес упирается в невозможность работать по серым схемам, в неготовность белого импорта и в месяцы ожидания при заказе через маркетплейсы, а российская альтернатива при этом может не устраивать по качеству.
Источники:
Анна Гладкова — предприниматель, магазин «Дом, Сад, Огород»
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

У малого ритейла возник разрыв между доступным китайским предложением и реальной закупкой. Товар рядом и заметно дешевле, но легально завезти его сложно, а через маркетплейсы слишком долго. Это ведёт к сужению ассортимента, зависимости от слабых локальных альтернатив и сбоям в сезонных продажах.

Источник фото:
Восточный Вектор Партнерства

Сегодня, на фоне массового закрытия российских магазинов, запуск новых проектов выглядит как нечто диковинное. Ещё интереснее, если это не очередной универсальный формат, а место с характером и понятной идеей. Именно таким стал недавно открывшийся магазин садово‑дачных товаров «Дом, Сад, Огород», который создали предприниматели Анна ГладковаЭкспертАнна ГладковаПредприниматель, владелица магазина "Дом, Сад, Огород" В материалах ВВП комментирует темы: бизнес и предпринимательство.Материалы по теме → и Дарья Мурсина. Однако в процессе реализации задуманного бизнес‑леди пришли к интересным выводам относительно поставок товара.

Мечты сбываются

Анна Гладкова признаётся, что идея магазина принадлежала ей, поскольку она обладает навыками ручного труда и давно мечтала создать торговую марку. Однако реализовать задуманное самостоятельно оказалось сложно, и она обратилась за поддержкой к Дарье, с которой они долгое время сотрудничали в онлайн‑проектах.

Анна ГладковаЭкспертАнна ГладковаПредприниматель, владелица магазина "Дом, Сад, Огород" В материалах ВВП комментирует темы: бизнес и предпринимательство.Материалы по теме →, предприниматель (фото автора)

«Новое ИП зарегистрировали под патент. Локацию для магазина выбрали в районе Снеговая Падь — здесь подобного магазина нет. Я давно работаю в этой области и знаю, что нужно покупателям для сада, огорода и дачи, включая товары для рассады. Плюс ассортимент у нас довольно большой — в продаже ещё чай из трав, а также сопутствующие товары, такие как обезболивающие мази и пластыри», — рассказала Анна ГладковаЭкспертАнна ГладковаПредприниматель, владелица магазина "Дом, Сад, Огород" В материалах ВВП комментирует темы: бизнес и предпринимательство.Материалы по теме →.

Бизнес‑формат предполагает расставить чёткие акценты: летом реализовывать больше товаров для сада, огорода и дачи, зимой — комнатные растения, сезонные позиции и новогодняя история. Но не всё так просто.

Задачка с двумя неизвестными

Проблемы пришли «откуда не ждали». Возникли сложности с поиском нужных товаров для магазина.

С одной стороны, рядом Китай, рынок — огромный, цены — доступные.

«Например, китайские перчатки стоят полюаня, тогда как местные аналоги оцениваются от 20 рублей», — говорит Гладкова.

Но уже первые попытки наладить импорт товаров из КНР успехом не увенчались.

«С „серыми“ схемами работать не хотим, а с „белыми“ не можем. В настоящее время пытаемся изучить вариант официального ввоза товара под декларацию», — поясняет предпринимательница.

Размышляли над доставкой китайских товаров через российские маркетплейсы.

«Китайские поставщики сейчас широко представлены на этих платформах, они предлагают широкий ассортимент по очень привлекательным оптовым ценам. Это могло избавить от необходимости организовывать поездку в Китай, но товар идёт порой месяцами», — рассуждает Анна ГладковаЭкспертАнна ГладковаПредприниматель, владелица магазина "Дом, Сад, Огород" В материалах ВВП комментирует темы: бизнес и предпринимательство.Материалы по теме →.

С другой стороны — российские поставщики. Но проблема в том, что далеко не весь ассортимент на отечественном рынке качественный.

«Садовый инвентарь, грабли, лопаты и прочие товарные позиции оставляют желать лучшего, но альтернатив пока нет. Странно, что при наличии понятного по качеству и стоимости китайского товара мелкие оптовики, такие как мы, не имеют к нему доступа», — резюмирует Гладкова.

Поделиться материалом

MAX Telegram Одноклассники

Следите за новыми материалами

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Очистить

Рост китайского турпотока в Приморье почти не влияет на Хасанский округ: слабая инфраструктура, перебои связи и неясные правила размещения ограничивают спрос и инвестиции.

Киберзащита для МСП становится условием непрерывных продаж: уязвимы доступы к маркетплейсам, ЭДО, маркировке и интеллектуальной собственности.

Павильон «Душа России» на ВЭФ связывает народные промыслы и региональные бренды с креативными индустриями, партнёрствами и экономическим развитием территорий.

Оставить комментарий

Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.
Суть материала:
Для небольшого магазина главным ограничением оказался не спрос и не концепция, а доступ к поставкам. Китай даёт заметно более выгодную цену, но официальный импорт для малого опта не выстроен, а российский рынок не закрывает потребность по качеству. В результате закупка превращается из вопроса выбора в вопрос допуска к товару.
Что это значит для бизнеса:
Малому ритейлу недостаточно видеть ценовое преимущество китайского товара. Если нет работающего легального канала ввоза и приемлемых сроков, ассортимент, сезонное планирование и экономика магазина начинают зависеть от слабых или медленных альтернатив.
Что изменилось:
Ожидание, что близость Китая упростит закупки, не подтвердилось. Для малого магазина дешёвый и понятный по качеству товар оказался фактически недоступен: серые схемы исключены, белый ввоз ещё только прорабатывается, а закупка через маркетплейсы не решает задачу из-за долгой доставки.
Кому важно:
Это чувствительно для небольших офлайн-магазинов и мелких оптовиков, особенно в сезонных категориях, где нужно быстро пополнять ассортимент и держать качество. Для них проблема не в поиске спроса, а в том, что между доступным китайским предложением и полкой магазина нет устойчивого канала поставки.
Практика: что делать:
Закупочную модель в таких категориях стоит строить не от цены поставщика, а от доступности легального ввоза и реального срока поставки. Если официальный импорт ещё не настроен, безопаснее заранее сужать ассортимент под доступные каналы, чем рассчитывать на китайское предложение, которое нельзя быстро и чисто завести.
Риски и ограничения:
Ключевой риск в том, что низкая закупочная цена создаёт ложное ощущение решённой задачи. На практике бизнес упирается в невозможность работать по серым схемам, в неготовность белого импорта и в месяцы ожидания при заказе через маркетплейсы, а российская альтернатива при этом может не устраивать по качеству.
Источники:
Анна Гладкова — предприниматель, магазин «Дом, Сад, Огород»
Для пересылкиКоротко — чтобы отправить коллеге или партнёру

У малого ритейла возник разрыв между доступным китайским предложением и реальной закупкой. Товар рядом и заметно дешевле, но легально завезти его сложно, а через маркетплейсы слишком долго. Это ведёт к сужению ассортимента, зависимости от слабых локальных альтернатив и сбоям в сезонных продажах.

Следите за новыми материалами ВВП

Выберите удобную площадку.

Хотите рассказать о компании?

Разместите материал о компании или проекте в ВВП.

Clear Filters

Туры в Юго-Восточную Азию в марте выросли в цене быстрее инфляции. Для планирования поездок и бюджетов теперь критичны курс, рейсы и срок бронирования.

Патент становится управляемым активом, но его ценность определяют формула, новизна и порядок раскрытия разработки. Международная защита требует отдельного бюджета.

Замена мигрантов из Центральной Азии на работников из Южной Азии и Африки не устраняет дефицит кадров, а воспроизводит риски серого найма, коррупции и перегрузки инфраструктуры.

Настройки конфиденциальности
Мы используем файлы cookie, чтобы помочь вам эффективно ориентироваться и выполнять определенные функции.

Файлы cookie, отнесенные к категории «Необходимые», хранятся в вашем браузере, поскольку они необходимы для включения основных функций сайта.

Мы также используем сторонние файлы cookie, которые помогают нам анализировать, как вы используете этот веб-сайт, сохранять ваши предпочтения и предоставлять контент и рекламу, которые имеют отношение к вам. Эти файлы cookie будут сохраняться в вашем браузере только с вашего предварительного согласия.