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符拉迪沃斯托克住宅建设提速:2025年交付56万平方米,2026年目标110万平方米

2026年4月18日 作者:安娜·马佐夫斯卡娅

谢尔盖·布雷列夫:“我们只是严重‘缺地’”

“符拉迪沃斯托克要完了”、“最后一块地也要被盖满”、“根本住不下这么多人”——近期,这类声音愈发响亮。然而与此同时,开发商的供应量却在持续攀升。这场大规模“建设热潮”背后究竟有何逻辑?远东联邦管区销售负责人、有限责任公司“资源开发奥斯特罗戈尔内”的谢尔盖·布雷列夫对此作出了解答。

问:符拉迪沃斯托克的住宅建设规模已跃居全国第三。具体数据如何?

谢尔盖·布雷列夫表示:2025年,符拉迪沃斯托克已交付使用超过56万平方米住宅。2026年,开发商计划将目标提升至110万平方米,几乎实现翻倍。年初数据显示,全市同期在建住宅面积达220万平方米。另据“客观网”数据,房龄不足五年的“次新房”在二手房市场中的占比已接近41%。

问:这是否意味着市场已出现风险信号?

布雷列夫认为:当前指标确实敲响了警钟:市场趋于饱和,资产流动性下降,而联邦级开发商仍在为开拓新市场而批量“制造”面积。表面看,这像极了“典型的泡沫”。但若深入剖析,情况则截然不同。

一方面,符拉迪沃斯托克被海洋与山丘夹击——这是每位试图在此拿地的人都会重复的“老生常谈”。但另一方面,真正的问题并非土地短缺,而是土地质量、权属性质以及基础设施配套程度。

目前,该市正推进六项总体规划,这些规划于2023年12月获批,有效期至2030年。其中的核心工具是“区域综合开发”。这并非破坏城市肌理的“插花式”建设,而是对完整街区进行系统性开发,同步配建学校、幼儿园与道路。

滨海边疆区州长奥列格·科热米亚科已宣布,2026年将启动六个新的区域综合开发项目。他强调:“这不仅是建房子。投资者必须承担起发展学校、幼儿园和体育设施的责任。”布雷列夫结合自身经验证实:在其主导下,为配合首届“亚洲儿童”国际运动会,他们对“奥林匹克”边疆区体育中心周边进行了环境整治。期间,每一笔国家预算资金与私人投资都处于严格监管之下。

若谈及向疗养度假区及近郊的扩张,这种趋势无疑不可避免。包含阿尔乔姆市、纳杰日金斯基区及周边地带的符拉迪沃斯托克都市圈,正逐渐融合为一个整体。该都市圈总体规划旨在将其打造为亚洲宏观区域的俄罗斯科研、金融与物流中心。这并非空谈——截至2030年,已为此专项拨款3800亿卢布。驾车途经“纳杰日金斯卡亚超前发展区”时,只需留意一下在建项目的数量便知。

问:也就是说,建设是因为存在真实需求?

布雷列夫指出:数据说明一切:目前符拉迪沃斯托克人均住房面积仅为22平方米,比俄罗斯全国平均水平低10%。我们只是严重“缺地”。因此,建设热潮并非开发商的一时兴起,而是对真实住房缺口的直接回应。

诚然,市场正在降温,销售节奏放缓。但这并非泡沫破裂,而是行业走向成熟。符拉迪沃斯托克正告别无序扩张,转向理性开发。依托总体规划与区域综合开发模式,业界已达成共识:每个新项目都必须具备社会导向,必须为社区配套学校、诊所与停车场。

问:既然如此,为何市民仍对无休止的施工抱怨不断?

布雷列夫表示:在我从业的十六年间,符拉迪沃斯托克经历了数个建设周期,而每一次我都听到过“城市要完了”的论调。

他回忆道,某项目交付后,一位当地长者曾问他:“小伙子,盖这么多楼干什么?谁需要这些?”他当时的回答,如今依然适用:符拉迪沃斯托克是一座呼吸着海风、面向亚洲的城市。当莫斯科的官员还在斟酌如何“转向东方”时,我们这里的人们早已在这种转向中生活了多年。

每年都有更多人希望来到滨海边疆区生活与工作。我们的山丘尚未耗尽,土地依然充足。这意味着,符拉迪沃斯托克仍有广阔的发展空间。

VVP · 简要分析

材料要点

符拉迪沃斯托克住宅建设的高速扩张并非市场泡沫的信号,而是对城市人均住房面积低于全国平均水平、土地资源结构性短缺以及2030年总体规划下区域综合开发(КРТ)模式的直接回应。市场降温被视为行业走向理性成熟的标志,而非危机。

对企业意味着什么

对于关注远东市场的投资者而言,这意味着住宅开发的重点已从单纯的数量增长转向与城市总体规划深度绑定的、配套完善的大型片区开发。项目的成功将更依赖于对土地质量、权属、基础设施配套的精准评估,以及与官方КРТ项目要求的契合度。

有何变化

符拉迪沃斯托克的住宅开发逻辑发生了根本转变。过去可能被视为无序扩张的建设热潮,现在被明确纳入到2030年城市总体规划及区域综合开发(КРТ)的框架内。开发商不仅需要提供住房,还必须同步承担学校、幼儿园、道路等社会基础设施的建设责任,这改变了项目的成本结构、开发周期和评估标准。

对谁重要

这尤其重要计划在符拉迪沃斯托克及周边都市圈进行房地产投资或开发的中资企业、建筑承包商及材料供应商。他们需要理解,项目的可行性不再仅取决于市场供需,更取决于能否符合官方КРТ的要求、获取具备配套潜力的土地,以及应对因销售节奏放缓带来的流动性管理挑战。

实践:该怎么做

在评估符拉迪沃斯托克房地产项目时,应将重点从市场短期供需数据转向长期规划契合度。优先考察纳入州长宣布的六个新КРТ项目范围内的地块,仔细核算因强制配套社会设施而增加的开发成本与时间,并建立更审慎的销售与现金流预测模型,以适应行业成熟期放缓的节奏。

风险与限制

主要风险在于,尽管建设有规划支撑,但短期内新房供应量翻倍(2026年目标110万平方米)与二手房市场中次新房占比已达41%的事实,确实加剧了市场饱和与资产流动性下降的压力。此外,土地“质量”问题——即权属清晰、基础设施可达性高的地块稀缺——可能成为项目实际推进的瓶颈,而非简单的土地数量不足。

来源

谢尔盖·布雷列夫 — 远东联邦管区销售负责人、有限责任公司“资源开发奥斯特罗戈尔内”(ООО СЗ «РЕСУРС ДЕВЕЛОПМЕНТ Острогорный»),滨海边疆区州长奥列格·科热米亚科