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专访“萨莫列特”集团安东·加克:符拉迪沃斯托克住房建设瓶颈在于土地与基建,上海经验可提供三大借鉴
核心摘要:
符拉迪沃斯托克的住宅建设核心矛盾已从需求不足转向土地资源瓶颈和基础设施承载力的结构性约束,其未来发展路径高度依赖于与城市总体规划的强制性同步,而非市场的自发扩张。
商业影响:
对于考虑进入或已在该市场运营的开发商而言,项目成功的关键不再是单纯的土地获取或建设速度,而是能否确保交通、学校、医疗等社会基础设施与住宅同步交付,这直接关系到项目的去化速度、长期价值以及合规风险。
最新变动:
市场已出现明确的降温信号,2025年上半年销售额同比下降10%,同时建设用地因林地、联邦用地和保护区限制而变得稀缺,迫使开发向高层化和城市外围转移,这改变了传统的开发逻辑和风险评估框架。
适用对象:
这直接关系到计划在符拉迪沃斯托克进行房地产投资的中资企业、参与基础设施建设的工程承包商,以及为相关项目提供融资的金融机构,他们需要重新评估项目选址、开发周期与配套承诺的可行性。
应对建议:
在评估新项目时,应优先关注其是否位于“大符拉迪沃斯托克”总体规划指定的发展节点,并核查交通与社会基础设施的同步建设方案是否已获批准,而非依赖事后补建的承诺。
风险提示与限制:
主要风险包括在土地稀缺背景下项目获取成本攀升、高层密集开发可能加剧局部交通拥堵和公共服务压力,以及若总体规划执行不力导致基础设施滞后,将显著延长项目回报周期并影响资产流动性。
信息来源:
安东·加克 — “萨莫列特”集团联邦项目销售总监,符拉迪沃斯托克市政府2025年经济监测报告
便于转发可直接发送给同事或合作伙伴

符拉迪沃斯托克房地产市场正经历结构性调整,土地短缺和基建配套成为硬约束。未来开发必须严格遵循城市总体规划,确保住宅与学校、道路等设施同步建设。上海“基建先行”和“多中心发展”的经验被视为关键借鉴。这意味着投资决策需从寻找地块转向评估整体规划的执行力与配套方案的确定性。

图片来源:
图片由专家提供

上海可为符拉迪沃斯托克提供三大“经验”——安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →

符拉迪沃斯托克的住宅建设瓶颈并非需求不足,而是受限于土地、交通与社会基础设施。未来的增长唯有与总体规划严格同步才能实现。

2025年俄罗斯建筑业保持增长。据俄联邦国家统计局数据,2025年全国竣工住宅面积达1.0815亿平方米,同比增长0.4%。部分城市表现尤为突出。据符拉迪沃斯托克市政府2025年1月至12月经济监测报告,该市2025年住宅交付面积达61.11万平方米,同比增长4.1%。作为远东联邦区首府,该市不仅超额完成国家计划,更跻身人均住房建设量前三的城市行列。数据亮眼,但实际问题日益凸显:市场过热、土地短缺、开发商转向高层建设。出路何在?符拉迪沃斯托克又能从上海学到什么?中俄商讯专访了“萨莫列特”集团联邦项目销售总监安东·加克。

“萨莫列特”集团联邦项目销售总监安东·加克。图片由专家提供。

中俄商讯:符拉迪沃斯托克当前的建设速度与住房实际需求是否匹配?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:市场正从高速增长期转向平衡期。过去六年建设规模增长3.2倍,当前供应量已明显超过销售速度,部分项目去化率低于标准。这并非危机,而是繁荣后的自然降温:市场正在消化存量,为下一步发展蓄力。随着基准利率下调和房贷市场回暖,供需缺口将逐步收窄。

中俄商讯:市场是否存在“过热”风险:新房过剩、价格下跌、空置率上升?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:局部饱和迹象已经显现。2025年上半年销售额同比下降10%,但房价仍在上涨——建筑成本限制了开发商降价空间。部分购房者在谈判中可获得折扣,这是市场降温期的正常现象。目前断言系统性过热为时尚早:得益于人口流入、远东联邦区首府地位及“远东房贷”政策,符拉迪沃斯托克的住房需求具有结构性韧性。

中俄商讯:未来5至10年,城市是否有足够的建设用地?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:建设用地短缺是市场已切实面临的硬性约束。符拉迪沃斯托克大部分区域为林地、联邦机构用地及保护区。具备商业开发价值的地块稀少且竞争激烈。破局需从三方面入手:将联邦所属土地纳入开发、对已建成街区进行垂直更新、以及向城市外围拓展都市圈。这正是“大符拉迪沃斯托克”总体规划所设定的逻辑。

中俄商讯:开发商是否会越来越多地转向高层建设?合理的楼层上限在哪里?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:高层化趋势已十分稳固。符拉迪沃斯托克25层以上住宅占比达24.5%,显著高于全国平均水平。建筑形态上,这为城市勾勒出新天际线,并提高了昂贵地块的利用效率。合理的上限并非由高度决定,而是取决于基础设施:抗震要求已在设计中纳入考量,但交通与公共服务必须跟上人口密度的增长——关键在于与城市规划保持同步。

中俄商讯:城市基础设施能否承受人口密度的提升?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:相关工作正在积极推进。2025年,该市投入超40亿卢布用于路网建设,新建多条道路,更换28公里供热管网,供暖季事故率下降27%。总体规划明确,到2030年将新建13所学校、26所幼儿园及11处医疗设施。未来几年的核心任务是实现社会基础设施与住宅建设的同步交付,确保学校与医院与住宅同期落成,而非滞后补建。

中俄商讯:高层建设将如何影响交通拥堵、公共交通及市政管网负荷?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:交通压力上升是任何城市扩张的客观事实。2025年第一季度,滨海边疆区公路货运量增长19%。半岛地形使符拉迪沃斯托克对交通流量集中点极为敏感。市政管网正在有序更新,但任务规模庞大。真正的缓冲带在于发展海上交通——水路航线可在道路受地形限制的区域有效分流地面交通。莫斯科的经验表明,该出行模式具备可行性。

中俄商讯:哪些城区“加密”最严重?原因是什么?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:建设重心集中在五一区:过去几年该区开发面积呈数十倍增长。原因在于该区拥有相对充裕的空地、靠近市中心且路网正在成型。斯诺瓦亚帕季和帕特罗克尔是另外两个活跃的增长极,已具备成熟的城市环境。

中俄商讯:对城市而言,中心区加密与郊区或卫星城发展,哪种更有利?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:并非二选一,而是寻求平衡。中心区加密在利用现有基础设施方面效率更高。郊区与都市圈则是实现大规模扩张的必要资源,且仅在这些区域具备条件。“大符拉迪沃斯托克”总体规划正遵循多中心路径:打造多个增长节点,而非单一超载的中心——这是正确且现代的模式。

中俄商讯:积极的“城外”开发是否会导致钟摆式通勤与交通瘫痪?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:若孤立开发——缺乏就业岗位、基础设施与交通连接——必然导致此结果。如果新城区作为功能完备的社区而非“睡城”发展,钟摆式通勤便可得到控制。符拉迪沃斯托克都市圈凭借其独特的水域,拥有一项稀缺资源:水上交通可作为道路的实质性替代方案。这是多数俄罗斯城市不具备的优势。

中俄商讯:哪些法规与城市规划政策能维持密度、舒适度与绿地之间的平衡?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:现有工具已在运行——综合区域开发(КРТ)允许整体规划街区,实现住宅与基础设施的同步。下一步是将绿地、停车位与社会配套指标直接嵌入审批体系:不作为建议,而是作为项目的强制性参数。提前落实这些措施的城市,如今正收获环境品质提升的红利。

中俄商讯:符拉迪沃斯托克能从上海学到什么:规划、交通、分区、旧改?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:首要经验是交通基建先行于住宅。地铁与道路在首批居民入住前抵达该区域——这改变了生活质量,并缓解了现有主干道的压力。第二项经验是打造多个商务副中心,以疏解历史城区的负荷。符拉迪沃斯托克具备都市圈潜力,完全可朝此方向迈进。第三项是严格执行分区规划:上海擅长在密度与绿色廊道之间保持平衡,这不仅是规范问题,更是执法文化的问题。

中俄商讯:当前必须做出哪些改变,才能让城市“不崩溃”并实现可持续发展?

安东·加克专家安东·加克“萨莫利奥特”集团联邦项目销售总监。在俄联邦总统的材料中,他评论房地产和开发主题。查看相关内容 →:三个方向可在中期见效。

  • 第一是同步:新项目入市必须附带已获批的交通与社会配套方案,而非寄望于基础设施“后续跟进”。
  • 第二是将海上交通发展为城市出行的系统性组成部分,而非旅游噱头。对符拉迪沃斯托克而言,这是多数俄罗斯城市不具备的独特机遇。
  • 第三是让总体规划成为真正的管理工具,而非一纸宣言。到2030年规划的万亿卢布资金若要奏效,私人住房投资必须严格遵循该规划指定的区位与时间表。这需要政治决心,但唯有如此,才能建成可持续增长的城市。

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符拉迪沃斯托克的住宅建设核心矛盾已从需求不足转向土地资源瓶颈和基础设施承载力的结构性约束,其未来发展路径高度依赖于与城市总体规划的强制性同步,而非市场的自发扩张。
商业影响:
对于考虑进入或已在该市场运营的开发商而言,项目成功的关键不再是单纯的土地获取或建设速度,而是能否确保交通、学校、医疗等社会基础设施与住宅同步交付,这直接关系到项目的去化速度、长期价值以及合规风险。
最新变动:
市场已出现明确的降温信号,2025年上半年销售额同比下降10%,同时建设用地因林地、联邦用地和保护区限制而变得稀缺,迫使开发向高层化和城市外围转移,这改变了传统的开发逻辑和风险评估框架。
适用对象:
这直接关系到计划在符拉迪沃斯托克进行房地产投资的中资企业、参与基础设施建设的工程承包商,以及为相关项目提供融资的金融机构,他们需要重新评估项目选址、开发周期与配套承诺的可行性。
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在评估新项目时,应优先关注其是否位于“大符拉迪沃斯托克”总体规划指定的发展节点,并核查交通与社会基础设施的同步建设方案是否已获批准,而非依赖事后补建的承诺。
风险提示与限制:
主要风险包括在土地稀缺背景下项目获取成本攀升、高层密集开发可能加剧局部交通拥堵和公共服务压力,以及若总体规划执行不力导致基础设施滞后,将显著延长项目回报周期并影响资产流动性。
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符拉迪沃斯托克房地产市场正经历结构性调整,土地短缺和基建配套成为硬约束。未来开发必须严格遵循城市总体规划,确保住宅与学校、道路等设施同步建设。上海“基建先行”和“多中心发展”的经验被视为关键借鉴。这意味着投资决策需从寻找地块转向评估整体规划的执行力与配套方案的确定性。

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